現在的我30歲,甫啟程職涯的第三週期,而此刻我位處越南首都河內,所在產業是銀行業,服務領域是企業金融,而職稱則是客戶關係經理,主要服務客群為台資企業,提供客戶完整跨境金融服務,如營運週轉及土建融融資評估、企業匯利率避險與跨國匯入匯出等現金管理服務。
中央大學財務金融學系畢業,若以學經歷背景而論,來討論目前的服務產業及職務內容,看起來是在正常不過的職涯發展。有趣的是,我的第一份正職工作並非金融業、而大學期間的實習內容更是橫跨文創產業、非營利組織與媒體產業,若要談我與金融業的直接關聯,恐怕也僅剩那張大學文憑與每份工作的薪轉帳戶了。
是否早在十年前、更甚至求學時就想過這一路的職涯發展會是如此?當然是不可能的。那試問求學、實習再到後來的正職工作,都是如何做決定並跨出改變那一步?沒有太複雜的原因,歸納後主要乃兩大原則:(1)好奇又不甘現況倦怠就調整;(2)仔細權衡既有資源及未來發展利弊後再做出決定。
因為不想大學畢業後就直接進金融業,想藉由實習看看其他產業,所以參加了暑期行銷實習生計畫,在迪化街URS都市再生基地舉行夏季煙火節活動;因為這份實習,初識創新創業產業,進而發現時代基金會實習機會,順利徵選後展開為期一年實習生歷程。
時代基金會實習期間,除製作產業分析報告與台灣企業動態研究報告(大立光、威盛電子)、整理MIT最新研究內容,也支援基金會其他活動,如YEF未來創業人計畫與Garage+創業加速器。因此契機,進一步結識巨思媒體集團中專營創業社群的創業小聚夥伴,在時代基金會實習結束後,展開於媒體業的實習,並在後來轉為正職,開始自己的第一份正職工作。
回頭看當時在媒體業實習結束後選擇轉正的決定,此刻認真想來仍覺是瘋狂的決定,畢竟當下其他同學都選擇讀研或是早早開始金融業的面試工作,大家的路途無非是券商、銀行、投信或是事務所。而我選了一份跟本科毫無相干、薪酬表現也尚有討論空間的工作。雖然瘋狂,但是此刻你問我後悔嗎?我可以很認真且直接地回答:這是我一點都不後悔的決定。
在創業小聚的職務是企劃社群編輯,這份工作在職期間,貼身採訪將近300家新創公司負責人及團隊成員,前後共帶領10位實習生夥伴產/編製網站內容,並負責線上與線下社群經營、人際關係維護,及協助同事完成舉行近50場大小規模兼具的實體活動。有著同事凱爾及其他同事的協助,加上充實豐富的職務內容,我對於工作的思維觀念、利害關係人的經營方式及專案時程控管等能力,都是在這一時期培養而成。
雖然薪水重要,但第一份正職工作經驗讓人深刻體悟,有時候衡量職涯不能只討論眼下的薪酬數字多寡,還需拉長維度思考,能不能建立除薪酬之外的能力,並使能力發揮價值,領著你在往後的五年、十年等甚至更長的時間中,能把握好新的發展機會並成長,才是更重要的一件事情。
第二週期、第三週期,始於我的本科領域-金融業。
創業小聚累積採訪許多新創公司後,漸地也明白一家公司要經營成功,不單只談論人及產品,錢更是一切的根本。而以企業而言,能否順利取得投融資,才是攸關能否長久經營的關鍵。隨著服務的時間越久,我越好奇投資人或是金融機構每次如何決定要對一家公司投資或融資,這樣的好奇更進一步引發思考:是否有可能成為投融資決策的一方,親自參與資金配置的過程?
不過畢竟也已經脫離相關領域將近四年多,對於財金領域的知識大抵也只剩理解皮毛,這樣的狀態遑論成為投融資的人,能否回到金融業工作都是謎。於是甫有轉職念頭萌生時,我開始回顧學經歷是否足以妥善包裝,好讓未來轉職面試時可以順利說好一個故事;也尋求系上同學及工作期間認識的從業人員,請他們給予我建議並詢問是否有轉職引介機會。
當時有兩條轉職路徑在考慮,一為銀行企金領域職務;另一為創投領域職務。後來我選擇銀行企金領域轉職,主要考量轉職時的進入門檻及入職後訓練制度與即戰力需求狀況。畢竟相較創投,企金領域很明確會先從ARM(業務助理)開始學習,檢視我前一份工作訓練的能力,要應用並勝任ARM的工作內容並不難,如此也會有更多時間認識銀行產品、並學習如何成為獨當一面的RM。
在許多人的協助下,轉職的過程沒有想像中困難,我也很順利進到目前服務的銀行。去年,是我轉職到銀行服務的第五年,從ARM到RM的歷程,讓我逐步建立起對企業金融的理解,也累積了判斷企業營運風險與資金需求的實務經驗。
然而,隨著第三個五年週期的到來,我開始思考:「下一步,該往哪裡走?」是繼續在台灣深耕,還是嘗試跳脫舒適圈,拓展更寬廣的視野?也在這個時間,因為公司持續開放外派計畫申請,提供有意願的同仁申請海外分行的職缺。我也自然而然將外派計畫納入評估下一個職涯調整規劃中,過程花了不少時間評估,思考外派的可能性與風險,也與前輩、主管進行多次討論。
最終,在衡量轉換產業成本、自身年齡因素、未來外派可能性及國際總經情勢等諸多因素後,我認為此刻外派會更有機會參與跨國企業全球佈局中的重要新篇章,於是我選擇申請並獲得外派至越南服務的機會,正式開啟我職涯的第三週期。
坦白說,這個決定並不輕鬆。畢竟外派意味著生活環境的顯著改變、語言與文化的再適應,以及職務內容的調整,而且需要將原先在台灣培養多年的客戶移交給其他業務同事,在新的國家重新尋找新的客戶往來,我想對任何一名業務人員來說這都不是一件輕易的事情。但也清楚,若要在職涯中持續成長,就不能只在熟悉的土壤裡耕耘,而是要勇敢地走進未知的領域,去理解不同市場的運作邏輯,去體驗跨文化的工作模式,去重新定義自己的能力邊界。
2025年6月外派至今才短短的四個多月左右,初期已面臨不少挑戰,尤其是文化差異與溝通方式的落差。儘管服務對象多為台商,但越南的商業文化、決策流程與溝通方式仍與台灣迥異,尤其在與越籍同事協作時,更需調整溝通節奏與方式。但也因為這些挑戰,也讓人更細緻地觀察、更耐心地傾聽,並更有意識地調整自己的工作方式。
雖然時間不長,截至目前的外派經歷,已讓我更深刻體會到「職涯的成長,不只是職稱的提升,更是視野的拓展與能力的重塑」。在河內的每一天,我都在重新學習、重新定義自己,也在不斷思考:下一個五年,我想成為什麼樣的人?我想在哪個市場發揮影響力?我還能學會什麼樣的技能,去應對更複雜的挑戰?
回顧職涯,我想每個決定與行動都不脫那兩大原則,而在未來也依然會以這兩大原則持續調整、前進。
「下一個五年,會在哪裡、又會在甚麼位置、具備什麼樣的技能?」第三週期才剛啟動,已深刻感受到變動與成長的雙重推力。而自己也期待,這段外派旅程,能成為職涯中最精彩的其中一章。

【作者簡介】
許為傑,2016 年時代基金會實習生。
2019 — 至今服務於國泰世華企業金融部門,現於越南河內提供企業客戶融資評估、跨境金融業務、資產規劃及衍生性金融商品等金融服務;2017–2019年服務於巨思文化創業小聚,擔任企劃編輯一職,負責新創公司採訪、舉辦線下創業社群活動、經營線上社群媒體與平台。中央大學財金系、彰化高中畢業。
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