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《自然》期刊新研究:「週休三日」員工更快樂,效率還更高

今年十月的台灣,經歷了類似每週工作四天的勞動體驗,讓許多人進一步反思週休三日的可行性。《自然》期刊今年夏天的一份新研究,是迄今為止最大規模的週休三日研究,發現什麼?勞資之間如何達成雙贏?

週休三日-每週工作四天-勞動權益-工時-研究 圖片來源:Shutterstock
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每週工作五天,曾被認為不可想像地稀少,直到1926年亨利福特發現縮短工時能提高生產力,現代人才步入每週工作八小時,週休二日的模式。

時隔近百年後的現在,無論是西方或台灣,公眾對於再減少一天、意即每週四天工作制的討論,來到頂峰。

從疫情開始,愈來愈多企業開始嘗試相關措施,也有更多試點研究出爐。

(延伸閱讀:全球最大「每週工作四天」實驗出爐:91%企業願意繼續

最新研究,發現什麼?

今年七月,《自然》系列期刊《自然-人類行為》(Nature Human Behaviour)公布一項迄今為止最大的關於週休三日之研究。

這項研究由來自美國波士頓學院和愛爾蘭都柏林大學的社會學家發起。他們追蹤來自澳洲、加拿大、愛爾蘭、紐西蘭、英國和美國141家組織、2896名員工,在不降薪的情況下,每週改為工作四天的表現。

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