78歲傳給81歲！台塑集團新掌門人吳嘉昭是誰？真正接班人藏在新能源佈局裡？

交棒早就在計劃中

2021年，王文淵率當時四寶董事長接受《天下》專訪時，他劈頭直言：「董事長級以下要加速退休，接班梯隊要上來。」去年，他更強調「我們正在改變。」

2024年底，台塑集團總裁王文淵與四寶董事長合影，左至右為台塑董事長郭文筆、南亞董事長吳嘉昭、王文淵、台化董事長洪福源、台塑化董事長曹明。（王建棟攝）

但計劃何時啟動，需要觸媒。

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近年，石化業面臨史無前例的逆風。去年台塑出現30年來首度稅後淨利虧損；台化與南亞的獲利則創下史上新低。今年也不好過，1至7月，台塑四寶合計營收還比去年同期衰退。這樣的壓力，前所未見。

對王文淵個人而言，他不只一邊要扛起集團經營壓力，去年還承受至親過世之痛，78歲的他，今年更屢次傳出身體健康狀況不佳，他的身心俱疲，不難想像。

這次換帥，正值台塑集團業績谷底。根據熟悉台塑人士指出，集團內部近期已經在激烈檢討，面對外部環境劇烈變化，各公司專業經理人的應變能力，是否足夠？

因此，恐怕已經到了「不得不為」的時機點。

吳嘉昭是王家最信任的人選

為何會選定四大公司裡年齡最長、81歲的吳嘉昭？這其實是層層排除下的「最安全解」。

吳嘉昭是從創辦人時代就被栽培的「黃埔一期」，早年即擔任過總經理室主任，深得王永慶信任。資歷深厚、風格低調，一位曾在台塑集團服務的人士指出，最重要的是「沒有太強烈個人色彩」，公司業績也不算太差。

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更關鍵的是，吳嘉昭在台塑集團轉型計劃扮演關鍵角色。去年底，在《天下》專訪中，王文淵首度對外透露，總管理處及台塑、南亞、台化、台塑化共同成立企業轉型小組，由吳嘉昭擔任召集人，當時即凸顯出重要性，他更是四寶董事長中唯一同時跨足石化業與科技業者。

換句話說，這步棋，王文淵可能已經安排了很久。

石化業寒冬將盡，春燕快來？

但石化產業人士普遍認為，最壞的時間可能快要過了。石化業觀察者點出近期兩個關鍵變數。

首先是烏俄戰爭有曙光。近期美國總統川普積極調停烏俄戰爭，許多人預估打了近四年的戰事很有機會在今年底前落幕，最直接的影響是，俄羅斯原油不再打折傾銷，中國石化業就會失去低價原料優勢。

再來是中國政策轉向。北京已明確表態要淘汰石化過剩產能，因為去年化工行業已有超過三成企業慘虧，虧損家數創新高。今年7月18日，中國國務院公布新一輪穩增長方案，其中一大重點就是要推動石化業高端化、差異化，目標是從「微利內卷」走向「合理盈利」。

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這兩個巨大變化，可能讓全球石化供需恢復平衡，對台灣業者來說，絕對是重大利多。

因此，讓吳嘉昭暫時頂上，既可讓王文淵休息，也能在未來景氣復甦時，給下任接班人較漂亮的起手式。

許多觀察家認為，吳嘉昭接任集團總裁，只是過渡性的安排。（王建棟攝）

新能源賭注：王瑞瑜的野心

然而，許多觀察者認為，吳嘉昭接任總裁很可能只是過渡角色，一是因為他已高齡81歲，二是他終究不姓王。

由於王家第三代目前都未在集團擔任高階主管，因此台塑集團此次是否真能走向大股東在「管理中心」，專業經理人組成「行政中心」，經營權與所有權分離；或者，最終仍需一位王家人，在行政中心出任總裁，統整四大公司與越南河靜鋼廠的綜效，情況未明。

外界普遍認為，在王家成員第二代當中，台塑生醫董事長、同時也是台塑集團創辦人王永慶的女兒王瑞瑜，最有企圖心。

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王瑞瑜早在1990年就進入台塑集團總管理處，接下台化清潔劑專案組，2003年帶領團隊改名台塑生醫，2008年開始培養團隊投入電池領域，已經歷練許久。

今年3月，王瑞瑜現身彰濱工業區，為台塑新智能旗下全台最大鋰電池電芯廠揭幕，她與新智能總經理劉慧啟自信滿滿地向媒體展示高度自動化的電芯製程。

王永慶女兒王瑞瑜（左）積極帶領台塑尋找下一個成長引擎。右為台塑新智能總經理劉慧啟。（劉光瑩攝）

王瑞瑜當場宣布，台塑新智能將投入超過400億元，分階段建設二期電芯廠、模組廠及正極材料廠，打造完整新能源產業鏈。

「台灣非常需要新能源，」王瑞瑜大聲疾呼說，「電動車跟AI都需要電芯，電芯產業是國安問題。」

這座極具野心的電池廠，不啻象徵著「舊石化與新能源」的分水嶺。一邊是石化四寶陷入虧損低谷，另一邊則是新能源版圖的大舉擴張。王瑞瑜意欲帶領台塑找到下一個成長引擎，其野心不言可喻。

但問題在於，她在台塑四寶核心產業的歷練與能力，還有待檢視。一位業界人士直言，王瑞瑜過去推動的台朔汽車並未特別成功，可能會讓她的能力受到放大檢視。

因此，王文淵如今的盤算，也許是先讓專業經理人穩住局面，等集團在景氣復甦、轉型契機浮現之際，再決定是否由王瑞瑜或外部專才接手。

由目前情勢看來，吳嘉昭的任務，是在石化業的景氣寒冬中，先穩住台塑這艘石化巨輪。而真正的挑戰，是誰能在下一波春天來臨時，抓住復甦的浪潮，讓巨輪順利駛向新的航道。（責任編輯：洪家寧）