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2015年，王品營收懸崖式下滑，身為公司二號創辦人，王品董事長陳正輝從中國回到台灣接掌王品，長時間不在台灣，對台灣不熟悉，「接班接得非常痛苦。」
每個月，他都到台大管理名師李吉仁在台大的研究所報到，向他請益，「那個研究室真的非常小，不小心就會撞到桌角，」陳正輝笑說，「持續學習半年，才把王品慢慢從泥沼中拉出來。」
陳正輝和李吉仁連袂出席2025年「天下管理高峰會」，復盤王品過去十年如何從谷底爬起，甚至經歷疫情的雙重壓力，在過去兩年快速成長，營收、獲利雙創新高，股價也回到2015年水平。
從各自為王，到一起打仗
過程非常艱辛，2015年到2017年，陳正輝都在幫王品止血，因為過去王品模範生的形象，出事後對企業形象反而傷害更大。到了2018年，陳正輝決定開始往外走、發展新品牌，但卻發現很難做到。
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