矽谷AI「大挖角時代」來臨，現在誰佔上風？

此外，透過聘用新創公司的關鍵人才，巨頭們無需像傳統收購那樣承擔整個公司架構、用戶群和營運成本，即可獲得AI領域最重要技能——研發能力。

這讓產業觀察家和監管機構，愈來愈警覺這樣的交易。目前聯邦貿易委員會已經開始調查這些挖角案是否有規避反壟斷法之嫌。

美國北卡羅來納大學法學教授科伊爾（John F. Coyle）指出，「亞馬遜在不收購Adept的情況下聘請他們的員工，顯然是為了規避反壟斷問題。」

在這樣的交易下，儘管新創的創辦人和早期投資人獲得了豐厚的報酬，但新創公司的普通員工卻得到一個不確定的未來。

其他一些AI新創，當領導者被挖走後，便難以維持先前的勢頭。例如Scale AI因與Meta的交易而失去了用戶；而Inflection在與微軟交易後，不得不徹底放棄消費者導向的AI業務。

（延伸閱讀：與輝達、OpenAI比肩的AI新創——你不能不知道的「Scale AI」哪裡厲害？）

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這樣的「挖角式收購」，也對產品創新帶來了挑戰。創投普雷丁（Predin）告訴《富比士》，這種模式將AI開發集中在少數幾家大公司，可能會扼殺過去讓矽谷成功的因素，並對消費者權益造成影響。

「整個產業生態系，將失去產生突破性創新所需的多樣性和競爭，」普雷丁直言。

新創的未來

隨著AI產業不斷發展，收購大戰預計只會愈演愈烈。

根據美國安全與新興技術中心（CSET），過去十年，涉及AI公司的年度併購交易成長了一倍多，其中美國大型科技公司是最主要的參與者。

問題在於，AI界會不會要求要更公平地分配新創公司所創造的價值？

這個答案，不僅將決定像Windsurf這樣的新創公司的命運，也將定調AI領域的未來格局，以及我們每天使用的AI應用程式有多創新。

Google在一份關於Windsurf的聲明中表示：「我們非常歡迎Windsurf團隊的一些頂尖AI程式人才加入DeepMind，以推進我們在AI程式代理的事業，」Windsurf原本的執行長和共同創辦人莫漢（Varun Mohan）和道格拉斯（Douglas Chen）也在聲明裡回應，「很高興加入Google。」

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（資料來源：Techcrunch, Reuters, Forbes, CSET）