螺絲雖小，卻是關鍵零件，從家具、建築、汽車甚至航太機艦，都少不了它，台灣螺絲產業年產值超過 1,600 億元，可說是連結世界的背後推手。然而伴隨歐盟碳邊境調整機制（CBAM）開徵在即，對高度依賴出口的台灣螺絲扣件產業而言，減碳已非選擇題，而是市場生存關鍵。
中租控股攜手天下雜誌，探求企業ESG解方
長年與台灣中小企業站同一陣線的中租控股，在專注於企業本身ESG實踐的同時，也致力於協助更多企業應對ESG轉型中的挑戰，積極碳盤查輔導、提供節能融資、建構ESG共學圈等方式，協助企業穩健邁向永續經營。為探求更多ESG解方，2023年起攜手《天下雜誌》，啟動為期3年的中小企業ESG研究計畫。2024年聚焦螺絲扣件產業的ESG領航者，共專訪了6家企業分享轉型經驗，期待引發更多迴響和共鳴，一起「ESG轉骨」成功。
台灣6家螺絲企業邁向ESG實踐路
以務實的態度，這6家台灣螺絲業者一步一腳印推動改變，有的專注於數位轉型，有的推動節能製程，有的提升勞工福祉，共同的目標都是：確保企業的永續競爭力。
#智慧製造，提升品牌競爭力：世豐螺絲
世豐螺絲世豐總經理陳駿彥表示：「ESG是機會，也是責任，除了對環境承諾，更能提升品牌價值和競爭力。」世豐從智慧製造切入ESG，自2012年導入SAP系統，建立製程追蹤機制，實現原料採購到成品出貨的全程數位化管理。2023年，正式展開碳排放申報，以應對如CBAM等國際規範要求。此外，公司開發的高耐腐蝕烤漆螺絲，採用環保水性塗料，並透過沸石轉輪系統處理廢氣，確保排放標準優於工業區要求。
銳禾導入智慧監控系統，整合生產線能源管理。挑高廠房、透過除氣筒減少空壓機啟動、設置太陽能板等節能設施，每年用電可減少20%，並非易事。並於2023年完成ISO 14064溫室氣體盤查認證，為客戶提供低碳扣件解決方案。總經理彭惠君說：「ESG就像世界趨勢的列車，一定要想辦法擠上去，否則會被淘汰。」
鉑川專注於木工螺絲市場，透過低價策略搶市，董事長陳智元說：「我們不怕投資，很多人會覺得很傻，但其實我們看得很遠。」公司積極投資設備，提高產品品質與生產效率：從油品著手實踐環保，不惜選用高價的義大利植物油取代傳統合成油，降低工件溫度達30度，創造人機雙贏；也透過分期建置太陽能發電系統，展現逐步推動綠能轉型的決心。
冠誠從人本理念出發，將ESG融入日常經營，總經理孫銘一認為：「ESG不是負擔，而是負責。」因此，冠誠致力於建構更環保的生產環境，包含：建置油品回收設備，油品回收率超過90%，提升機械維護效率，並導入ISO 14064溫室氣體盤查制度。透過原物料使用優化，減少產品包材重量，同時降低營運成本。
友鋮成立ESG小組，號召全員共同參與永續行動。「一家公司要永續經營，最重要的就是把員工照顧好。」董事長張宏誠分享。作為BMW、Tesla、Porsche等車廠的合作夥伴，公司強調以人為本，提供優於業界的薪資待遇，設立技術師傅制度，並投入智慧照明與環保空調設備，採用挑高15公尺的綠建築工廠設計，安裝3公尺見方的採光窗，持續改善同仁工作環境。
華興將國際客戶的ESG標準，視為提升企業競爭力的機會，自2004年導入國際社會責任標準BSCI認證，確保供應鏈廠商符合社會責任與勞工權益。同時長期深耕地方，支持台南學甲子弟求學、贊助地方宗教與教育，真正落實企業責任。在環境面，公司已完成 ISO 14064-1溫室氣體盤查，投資屋頂型太陽能系統。此外，企業更採用靜電除油煙機，提升空氣品質。董事長陳俊男說：「我們的目標，是打造全自動化的關燈工廠，節能又節約。」
掌握產官學資源，ESG路上不孤單
轉型之路雖然挑戰重重，但現在不做，未來就會被淘汰！唯有從現在開始行動，才能在未來的全球供應鏈中保持競爭力。幸運的是，只要企業下定決心開始，轉型的路上並不孤單，除了中租控股的多元化支援方案，台灣產官學界也有許多資源可以運用。「唯有攜手合作，台灣企業才能在這場全球性的永續競爭中創造更大的改變與機會。」中租控股策略長廖英智表示：「中租願與所有台灣中小企業共勉同行，迎接永續發展的挑戰與機會。」
