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賈伯斯愛用領導術 10-80-10法則怎麼用?

已故蘋果公司共同創辦人賈伯斯(Steve Jobs)喜歡使用10-80-10法則來領導部屬,創造卓越成果、提升情緒智商(EQ)。

賈伯斯-領導-iPhone-蘋果 圖片來源:Shutterstock
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第一支iPhone的設計確定前,賈伯斯夜不能寐。

蘋果公司一支團隊已經連續努力9個月,精心修改第一支iPhone的設計。這些菁英員工拚命加班趕工,甚至在蘋果總部附近的飯店過夜。他們強烈地感覺到只差一點就要完成了,但賈伯斯心中總是有種不大對勁的感覺。

在一個星期一早上,賈伯斯去找他的朋友兼設計夥伴強尼‧艾夫(Jony Ive)。賈伯斯告訴艾夫,「我就是不愛它。」

賈伯斯傳記《賈伯斯傳》作家艾薩克森(Walter Isaacson)說,問題在於那時候的iPhone外殼太大了,「外殼跟螢幕顯示器搶位置,而不是讓路讓螢幕成為主角」。

而後,賈伯斯跟整個設計團隊重新回到繪圖板去討論。最後他們想出一種超薄的不銹鋼邊框設計,可以讓螢幕延伸到手機的邊緣。這樣一來就也要重新設計iPhone的內部結構,但賈伯斯下令進行修改。

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