工研院 2024 年的專刊《韌我行:科技致能永續台灣》指出,護病比失衡導致醫療服務供應不足,解決醫療人力短缺、建立照護體系韌性迫在眉睫。TMU-H 目前擁有 4 家附屬醫院、 2 中心及 1 機構,總床數超過 3,000 床,如此龐大規模該怎麼完成「醫療資訊3.0」轉型計畫?
數位轉型三部曲,AI 加入醫療資訊 3.0 新局
數位化,對 TMU-H 來說其實並不陌生。1990 年代末期,TMU-H 底下的萬芳醫院優先導入醫療資訊系統(HIS);接著 2012 年展開 HIS 改版工程,讓 TMU-H 旗下各家醫院的資訊架構形成「書同文、車同軌」。2023 年的 8 月迎來第三波改革,當時 TMU-H 董事長與衛福部官員一同到美國參加資訊系統會議,這趟旅程埋下 TMU-H 擁抱 AI 的創新種子。
天下總主筆陳良榕專欄。半導體狂熱、科技巨頭謀略的最犀利解讀
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