去年二月，6名工程師在Twitter前老闆多西（Jack Dorsey）贊助下，默默地發布了一款社群軟體Bluesky，但最近，它已經很難再低調了。
在美國大選後的一週多，這款社群平台迎來爆炸式成長，不僅用戶數量增長一倍多，達到1500多萬人，還飆升至Apple和Google應用程式商店免費App下載量冠軍。
Bluesky為何爆紅？
在馬斯克將Twitter改為X，並在X為川普助選，使整個平台愈來愈右傾的行為，讓許多舊用戶望而卻步。除此之外，X的演算法強調更多廣告，使得一般用戶的貼文更難被看見。
根據分析網站的Sametime收集的數據，大選隔天，超過11萬名美國用戶停用了他們的X帳戶，這是馬斯克接管該平台後美國單日停用數量最多的一次。
在替代選項中，用戶關注到了Bluesky，一個看起來和用起來都很像X的平台，但對使用者來說，整體體驗卻提升許多。
就像所有社群平台一樣，Bluesky讓用戶能夠建立個人資料、追蹤其他用戶、按讚和轉發貼文，以及發送私人訊息。
最關鍵的差別是，它提供用戶自訂演算法的空間，也可以自訂動態消息的內容類別，以及建立自動內容審核工具。因此，用戶可以更大程度地決定會看到什麼內容，並能專注在自己感興趣的主題上，避免騷擾、暴力或仇恨言論。
「你不再受制於兩極化的貼文，或大品牌主導的演算法，」Bluesky營運長Rose Wang表示，「Bluesky是由人們打造，並為人群服務的。」
「在X陷入功能失調的境地，Bluesky是一個有吸引力的替代品，」一名用戶阿萊姆表示，Bluesky代表了文字型社群媒體的基本原則重出江糊，「它易於使用，具有減少騷擾的好用工具，預設動態消息只是一組簡單、按時間順序排列的貼文，貼文中也不會充斥著色情機器人和奇怪的原生廣告。」
「雖然我在Bluesky新帳戶上的粉絲只有一小群人，但參與度已經比X高得多，」阿萊姆肯定。
事實上，從一開始，Bluesky的目標就是將自己與其他社群媒體區分開來。這個計畫源自多西希望建立一個「去中心化」的社群網站的想法，所以從最一開始，就以「開放協議」建立應用程式，使社群網站的決策權不被一家公司或一群人把持。
多西期待Bluesky對社會產生積極影響，而不是專注於最大化股東價值。
但在馬斯克買下 Twitter後，就迅速與Bluesky切割，因此Bluesky後來是透過私人投資人募到2,300萬美元。
在營利方面，Bluesky的目標是找到廣告以外的商業模式，因為它不想「出售客戶資料給廣告用途」。
Bluesky執行長格雷伯（Jay Graber）認為，Bluesky是透過差異化，來「對抗巨人歌利亞」。她表示永遠不會使用人們的貼文來訓練生成式AI，這與Meta、X和Google的做法呈鮮明對比。
下一步，與社群巨頭競爭
在社群演算法愈來愈爐火純青的時代，一些用戶反而期待介面功能都陽春一點，只求不被社群巨頭宰制。
儘管因為理念被用戶認同而爆紅，Bluesky卻面臨挑戰——目前的20名全職員工一直在全天候工作，以回應高速成長帶來的各種難關。同時，新用戶不斷湧入，導致網站中斷、程式碼故障和內容審核等問題層出不窮。
同時，Bluesky吸引用戶的優勢，已經被競爭對手鎖定。Meta執行長祖克柏週五表示，旗下的社群平台，同為Twitter路線的Threads，將測試用戶創建自訂動態消息的方法，複製Bluesky的流行功能。
至於X，現在雖然惡名昭彰，但是Bluesky要擊敗它，預計還有很長的一段路要走。Bluesky規模仍明顯小於X，其他競爭者如Threads，在不到18個月就擁有每月2.75億用戶。過去，Mastodon等其他社群網路服務也曾短暫蔚為風潮，接著就消聲匿跡。
《彭博》分析，Bluesky正在經歷一段發光時期，但不清楚這家公司能否維持下去。
無論如何，從X逃離的用戶正在慶祝這一段有Bluesky陪伴的時光。
「沒有演算法（除非你想要）、氣氛良好、很容易上手，」科技編輯坎寧安（Joel Cunningham）這樣說，「我離開X改去Bluesky，發現自己又喜歡上了社群媒體。」
（資料來源：NYT, Bloomberg, Guardian, Techcrunch）
天下總主筆陳良榕專欄。半導體狂熱、科技巨頭謀略的最犀利解讀
看懂科技大勢，獨家解讀
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
