過去，我們常說要成為T型人才，也就是在單一領域擁有專業的技能和知識，同時具備其他的廣度，能與跨域的專家合作。
然而AI帶來了職能的重新定位，只有一隻腳的T型人恐怕已經走不穩了。當前最需要的π型人才，就像π字一般，擁有多領域的專長，這將是職場上的搶手人物。
養成π型能力，並沒有大家想像那麼困難，端看工作的模式。
從前大部份公司為了追求生產力，習慣將分工拆解得太細。以軟體工程師為例，通常是由PM具體告訴他要完成的任務，軟體工程師做完之後，再交由下游的QA工程師做測試。
在人力充足的情況下，將工作拆分確實可以提高整體生產力。然而，現況是愈來愈多公司缺人，如果有個工程師能與AI合作，或許就能獨立完成這份至少橫跨3個職位的工作。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
