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高階主管該如何談判? 耶魯教授傳授秘訣

談判無所不在,從分食披薩、參加面試、租房子,到商業合作、採購。每天我們都在與孩子、伴侶、主管、部屬、競爭對手談判。該怎麼做,才能讓對方覺得公平、自己不委屈?

談判-衝突-爭吵-觀點-訣竅 圖片來源:Shutterstock
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我與戴利安.凱恩(Daylian Cain)一起在耶魯大學教授核心談判課程,凱恩是商業倫理的專家,也是撲克牌高手。 

在討論他的談判觀點之前,容我分享他從研究得到的一個教訓,凱恩對利益衝突的研究很有名。你可能認為,當利益發生衝突時,例如患者參加醫療實驗,醫生可以拿到錢,或者房地產經紀人同時代表買方與賣方,我們希望可以揭露這類衝突。但凱恩與他的共同作者卻發現,揭露這些衝突可能會讓利益衝突問題變得更嚴重。 

揭露衝突之後,人們會覺得心裡比較沒有負擔,於是就用對自己有利的方式做事。更糟糕的是,他現在認為別人會低估他說的話,於是誇大了建議。如果別人對聽到的內容半信半疑,這就不是什麼問題,但是接收到偏差資訊的人並不會適度糾正他們。有部分原因是,他們認為自己有義務幫助這位給建議的顧問,因為揭露衝突的顧問表現出一副他們不會只顧自己的利益,因此贏得人們的信任。

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作者: 貝利.奈勒波夫
譯者: 周群英
出版社:天下雜誌
出版日期:2024/06/26
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