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打造「自信氣勢」,所有人都聽你的

無論在校園或職場內,只要一旦被欺壓就很難有翻身的機會,容易淪為眾所嘲弄的「特定對象」。想要擺脫掉老是被欺負的命運,第一步就必須先為自己加上「外在的武裝」。

自信-氣勢-色彩心理學-自我宣傳-保護色 圖片來源:Shutterstock
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通常會被認為好欺負的原因,大致有以下幾點:

  1. 一副沉默寡言的老實樣,常被當成膽小的弱者。
  2. 對惡作劇或惡劣玩笑都逆來順受,也不會還手反擊。
  3. 「內向溫順」的人,相較之下更重視自我的內在價值,所以面對他人的惡意嘲弄或起鬨只是不予理會、默默承受

不管選擇吞聲隱忍還是離開現場,由於這些人往往也只是淺淺帶過,因此更容易成為加害者鎖定的目標。

在這種時候,明確地說「不」,或是斥責對方:「你為什麼要這麼做?」、「別太過分!」等等,讓對方知道受迫者內心的憤怒與感受,是很重要的。

如果不這麼做,對方就不會知道事情的嚴重性,進而變本加厲,對於不喜歡的事情,一定要勇敢回絕。

加害者總藉由欺凌他人來滿足自己的欲望,隨時在尋找下手的目標,像這種「太聽話、不懂得反抗」的人,就容易使自己成為被欺負或戲弄的對象。

有些人光外表看起來就不像會被欺壓或成為霸凌受害者,例如身形壯碩、看起來得理不饒人、長相兇惡、容易大動肝火、感覺會以牙還牙、聽說有黑道背景的人……

也就是說,別人認為你好不好欺負,其實全都取決於你的外表、態度以及言行舉止等等「外在條件」。

善用色彩心理學,為自己穿上「保護色」!

基於上述原因,想要擺脫掉老是被欺負的命運,第一步就必須先為自己加上「外在的武裝」。因此,一定要注意自己的儀態,如果你總是畏畏縮縮、彎腰駝背地低頭走路,最好盡快改掉這樣的習慣。要將背部挺直,讓視線與地面平行,抬頭挺胸地大步向前走。

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同樣地,說話時也要提高音量、調整音調,讓對方能夠聽清楚你所說的一字一句。

性格內斂的人通常比較瞻前顧後,這樣就容易給人沒有自信、軟弱膽怯的印象。

不管對自己有沒有信心,你只要能表現出一副自信滿滿的模樣,就能產生「我也辦得到」的自我效能感(Self-Efficacy),深信「自己做得到」這點相當重要,就算是沒來由的自信也無妨。

「詹郎二氏情緒論」(James-Lange Theories)是心理學上的一個重要學說,詹姆斯‧ 蘭格認為刺激會引發自主神經系統運作,產生動作與反應進而影響我們的情緒。

各位也許有聽過「不是因為心情愉快才嶄露笑容,而是笑容滿面讓心情愉快」以及「眼淚會讓人感到悲傷」等等說法。

當神經系統受到刺激而產生反應時,就會製造各種情緒。例如只要嘴角微微上揚就能讓心情開朗起來;擺出咬牙切齒的模樣就會不自覺地越來越煩躁,相信大家都有過類似經驗。

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因此,只要在面對事物時常保自信,就能找回自我認同感。

除此之外,若你在進行重大協商時,能盡量避免灰色或棕色系的服裝,改選擇暗色系的穿著,將更能加強你的談判氣勢。至於皮帶、口袋巾或領帶等配件,則可以適度加入一點亮眼的紅色。在色彩心理學上,紅色帶有熱情,能讓自己看起來更有魅力。

而在夏季服飾的選擇上,長袖襯衫會比露出半截手臂的短袖襯衫來得理想,這樣更能給人無懈可擊的印象。

會議表達有時機,精準的自我宣傳

集結眾人的會議是突顯自己存在感的重要場合,窩在位子上不發一語,會讓人忘記你的存在。其實在這種時候人們往往會不知不覺替彼此打分數,就算說會議是場評分大會,其實也不為過。

會議上最引人注目的當然是主導議題的人,至於能否巧妙利用這些人,便攸關到自己在他人印象中能否占有一席之地。

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若自己有能力操控會議進行方向也很好,但萬一失手,可能因此將全體意見一分為二,形成「非我即敵」的嚴峻情勢,讓自己身陷僵局。就更別說若處於少數的一方,服從多數的壓力可是會讓人喘不過氣的。

你不需要為了彰顯存在感而勉強自己當意見領袖,這裡有一套簡易的宣傳技巧,很適合「內向又不善表達」的你使用。

方法很簡單,只要在開會討論的過程中,抓住適當時機表達自己的「觀點」,就能讓在場的人感受到你的存在。

透過這種方式,不但能夠獲得眾人的認同,完美表現自己的「存在感」,而且也不需要使用什麼特殊的說話技巧。

想要達到這個效果,在會議之前,就要先針對開會主題做好功課並且融會貫通,最好也要先大致模擬整個討論流程。然後屆時只要依照自己萬全的準備,適時湊上一、兩句話表達自己的看法即可:

「不知道這份估價單是否合理 我擔心……」

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「關於這部分我想請教一下,先前『待調整』之處,是否都已進行修正了呢?」

像這樣提出一點自己的見解,就能讓大家對你刮目相看,而且僅僅只要一句煞有其事的話就夠了。

(本文摘自方言文化活用人性弱點の說服心理學:大腦95%非理性思考,巧妙引導誰都會聽你的

活用人性弱點の說服心理學(暢銷新版):大腦95%非理性思考,巧妙引導誰都會聽你的
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作者:神岡真司
譯者:林妍蓁
出版社:方言文化
出版日期:2024/1/26
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