►►完整收錄，2024 天下經濟論壇（CWEF）冬季場 演講精華
我一生中寫過許多聰明人，但是他們能成為創新者，除了聰明，更因為他們有創造力，且能跳脫框架思考。這樣的創新者，具有什麼特質？
沒有目的性的好奇心
我認為首先是「好奇心」，而且是不帶任何目的、純粹的好奇。
我在撰寫達文西時，曾研究過他7000多頁的手稿，各種他有興趣事物的手繪，例如捲曲的頭髮、空氣和水的漩渦，並試圖用費波那契數列來描述它們。他會列出問題，例如，為什麼天空是藍色的？為什麼佛羅倫斯如此繁榮？如何描述啄木鳥的舌頭？他對大自然有純粹的好奇。
後來，他在《基督的洗禮》中，畫出了那隻鳥、耶穌腳踝周圍水的漩渦，以及藍天。
愛因斯坦小時候，爸爸送他一個指北針，他立刻被吸引：指針為何總是指向北？他在筆記中說，「我對此深深著迷，以至於我的手心會出汗。」他晝夜思考，終其一生都在研究力場與物體的關係。
熱情是在不被看見的地方努力
第二個特質，是「熱情」。賈伯斯小時候和父親刷圍牆油漆，父親說，必須將圍牆後面漆得和前面一樣漂亮。賈伯斯問，「為什麼？沒人看得到。」父親說，「是的，但你會知道。」
「我父親告訴我，如果你要做一件事，即使有一部份沒有人會看到，你也會把它做得漂亮，這代表你對產品有熱情。」
蘋果在1983年製作初代麥金塔電腦，快完成時，賈伯斯認為內部的電路板不夠好看。工程師說，沒有人會看到。「是的，但你會知道。」賈伯斯重述了圍牆的故事，並推遲了電腦上市的時間，直到將電路板排得漂亮。
賈伯斯曾向一位印度古魯大師學習，大師教他，一直盯著別人不眨眼，就能改變現實。
在賈伯斯做初代iPhone時，他希望機身前面是一片漂亮、不易髒的玻璃。於是他前往康寧公司說，想要一種堅固且光滑，名為「大猩猩玻璃」的材料配方，而且需要在期限內拿到一定數量。
康寧負責人威克斯表示這辦不到。「但賈伯斯盯著我看而不眨眼，說『別怕，你可以做到！』」威克斯告訴我。
結局是，當年和至今iPhone上的每片玻璃，都是由康寧公司製造的。
超越自我層次的使命感
最後一項特質，是我的新主題，也就是強烈的「使命感」。
馬斯克兒時不擅與人相處，於是花很多時間在書店讀科幻小說和漫畫。從中，他發展出三項拯救人類的使命。
第一項使命是讓人類居住在多個星球。他認為其他行星可能也有意識，若能在多行星居住，就能防範我們的星球發生風險，「但我們必須現在開始。」每天，他都有將人類送上火星的熱情。
第二項使命是在地球上實現可持續能源。2000年初，大家都在退出電動車產業，馬斯克卻堅持成立特斯拉，即使瀕臨破產。如今，特斯拉每年銷售超過100萬輛電動車，其他美國汽車公司皆無法競爭。
第三項使命是確保AI對人類更安全。馬斯克認為若不採取措施，AI可能對人類有害。因此他成立了一家AI公司，關注人類的長遠未來。
愛因斯坦臨終時，主動脈破裂了，他只剩一兩天壽命。在痛苦中，他請助理拿來紙張，繼續運算方程式，釐清力場與物體如何互相作用，也就是最初指北針為何指向北方的問題。
創新者追求的高目標，總是與熱情相連、與對大自然純粹的好奇有關。這不僅是你個人的熱情，更是將這股熱情，與比自己更高層次的東西聯繫起來。這就是偉大的創新者所做的事。
