我們已經完成了週休五日制的實驗，現在將於本文呈現實驗的結果。我們想要先感謝這個領導團隊的豐沛的創新力與想像力，允許我們進行這項實驗。但我們同時也對結果感到十分遺憾。
背景資訊：
我們一直在尋找能夠脫穎而出，成為員工首選雇主的方法。近來，有其他公司試行了週休3日的工作型態，而結果顯示或許有辦法在不影響到生產力的前提下，改善工作與生活的平衡並提升員工滿意度。
我們的前人資部門主管喬．金恩（Joe King）推動我們變得更加大膽。
如果說人們能夠在4天內完成一整週該做的工作，那麼是否有可能再更進一步呢？於是在北美地區試行週休5日制的想法，便萌生出來了。在此重申上述的重點，你們都同意此實驗。
實驗大綱：
員工們照往常一樣，從週一的上午九點開始工作。他們上了20個小時的班到週二的清晨，接著休息8個小時，然後再上第二個20個小時的班。
該週的工作日於週三上午九點結束，此時員工就能休息五天，並於下週一再重返工作崗位。
訂閱經濟學人電子報（隔週三發送）
英國《經濟學人》獨家授權，天下精選翻譯，與國際財經趨勢同步
訂閱經濟學人電子報
華文唯一授權，隔週三發送
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
