科技巨頭吸光生態系中的氧氣，導致挑戰者難以茁壯。但仍然有找到這些利基市場並順利開發的企業，不僅活下去，還在巨頭的陰影下蓬勃發展。
第一個例子就是商用GPS導航的先驅Garmin，市佔率一度達到近三分之一。但Google地圖推出後，駕駛人漸漸不需要另外購買專用設備。
蘋果推出第一款智慧型手錶，Garmin再次受到衝擊。但這一次，Garmin擋下了攻勢，靠著專攻高端手錶與健身追蹤器，建立起忠誠用戶群。部份Garmin裝置的價格是Apple Watch的好幾倍。熱愛運動的Meta老闆祖克柏在完成五公里路跑後，還發了Garmin手錶的照片。
Garmin成了少數在蘋果所在的市場上，創建高端品牌的公司。
第二個例子是Dropbox。
曾被賈伯斯貶為「一種功能而非產品」的Dropbox，自創立以來，就不斷與蘋果、Google和微軟纏鬥。
訂閱經濟學人電子報（隔週三發送）
英國《經濟學人》獨家授權，天下精選翻譯，與國際財經趨勢同步
訂閱經濟學人電子報
華文唯一授權，隔週三發送
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
