光是今年4月,冠南生物科技董事長黃榮裕就造訪日本三趟,整個月有17天都待在日本談生意,他不嫌累,只為了要讓台灣水果價值躍登世界舞台,接受天下雜誌專訪時,他直言:和東南亞國家相比,儘管台灣水果的成本結構沒有優勢,但風味獨特,從肉質細緻的金鑽17號鳳梨,到氣味迷人的愛文芒果、百香果,都領先菲律賓、泰國、越南,連挑嘴的日本商社也大為認同。
翻轉地球儀,黃榮裕分析,以經緯度角度切入,台灣的水果得天獨厚,在氣候、土壤、水源加持下,品質在東南亞首屈一指──四季分明的台灣,孕育水果時,結合溫差加上精緻農業技術,金鑽17號鳳梨的皮薄、纖維嫩,連鳳梨心都好吃;放眼亞洲,儘管日本九州島南端宮崎縣可以溫室栽培出愛文芒果,但台灣的愛文芒果還是首屈一指,在他心中,風味遠勝泰國芒果。
台灣水果價值再升級 台灣冷凍水果世界魔術師扮演幕後推手
黃榮裕觀察,以食品冷凍來說,可區分為畜產冷凍、水產冷凍、蔬菜冷凍、水果冷凍,其中,以水果冷凍的技術最深奧、門檻也高,冷凍水果不僅便利,也可以做到季節調控,包括製作冰淇淋、烘焙等,毋須受限於產期和價格不穩;早在1996年開始,黃榮裕便率領團隊以五年的時間,積極研發新鮮水果冷凍技術,直到2001年終於突破,推出冷凍芒果和酪梨。
他回憶,當時台灣流行芒果冰,但寶島水果都是單一產季,透過冷凍技術,可以調整產期,讓一整年都吃得到芒果冰。
帶點草莽氣息的黃榮裕,帶著熱情和冠南研發的冷凍芒果,到台北一一拜訪芒果冰商家,「但根本沒有人想用冷凍芒果,我問店家:冬天芒果產季結束,怎麼賣芒果冰,他們回說沒關係、改賣熱食;於是我開始思考:從西門町、士林到饒河夜市,只要有店家跟我合作,我就在該商圈獨家販售,夏天時,芒果冰是紅海市場,大家搶食商機;進入冬天,若是商圈只有一家店賣芒果冰,自然能吃下全部的市場,保守估計冬天芒果冰銷售還有夏天的3成……」

學農業經濟的黃榮裕,以此策略把冷凍水果的市場大餅愈做愈大,他自豪地說:「在台灣,芒果冰的真正推手是冠南,冷凍水果技術讓商家一年四季都可以賣芒果冰,2011年台灣爆發塑化劑事件,大眾更為重視食安,商家紛紛開始運用冷凍果汁、冷凍水果,冠南再度翻倍成長。」
切入B2C市場 共好企業頭家與台灣消費者
冠南的目標是「立足台灣,放眼亞洲,與全世界接軌」,以冷凍水果來說,十年前,冠南陸續接到國外訂單,2023年,黃榮裕也率領團隊參加東京食品展,不僅準備打進日本一線超市,在美國、韓國都有佈局,海外營收目前占比約2到3成,隨著位於台南麻豆、近7000坪的第二廠啟用,2023年會力拚外銷,黃榮裕期許:「冠南的海外營收希望每年可成長20%」。

一路走來,由苦回甘,黃榮裕說,他有三大堅持:第一,台灣水果尚青,從國產到外銷,優先選用台灣的熱帶水果,譬如芒果、鳳梨切塊後,再以零下45℃急速冷凍,100%鎖住水果新鮮自然風味,並且杜絕細菌孳生,就是要給消費者最好的品質及食安標準;第二,親自跑到產地第一線,從源頭把關原料;第三,持續傾聽B2B客戶需求,開發定量包製作技術。
冠南的努力,讓上市食品大廠、手搖飲通路、海外貿易商,紛紛青睞它的冷凍果汁、冷凍水果丁、水果泥等原料,甚至以水果丁、水果泥來說,冠南在台灣的市佔率堪稱第一。

眺望下一步,冠南在策略上,不僅持續耕耘B2B生意,也會深化B2C市場,黃榮裕說,當消費者對售價愈來愈敏感,而基本工資節節高升,通膨讓成本往上、毛利下降──冠南投入研發「魔術定量包」方便客戶輕鬆操作、節省人力,可以讓企業頭家賺自己的管理財,員工教育訓練也能更順利,每一杯水果手搖飲的製作效率可以大幅躍升。

還有冠南研發的「純果泥水果冰棒」,不加一滴水,入口就等於是「吃水果」,兼具網美風的造型,吸引美國大型賣場上門談合作,更成功打入日本市場。黃榮裕說:「台灣水果冰棒為什麼不能比國際級旗艦冰淇淋品牌貴?」同時,黃榮裕憑藉自身對水果產業的認知,研發出即飲包「BAGGO品牌的爽蜂檸」,除了加入台灣用藥最高標準的檸檬之外,選擇純蜂蜜搭配,再加上半乳寡糖的添加,一包在手,喝到的都是天然的美味,希望提供每天步調快速的上班族可以簡單喝,也能喝到最純與天然的純蜜果汁,補充每日所需的能量,為品飲者的腸道打造適合益菌成長的環境。看冠南這位台灣水果世界的資深魔術師幻化莫測,為造就台灣水果價值,而打造出這一連串最新的產品,行銷全世界!
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