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「認清自己的極限」 老車廠福特拚轉型,經濟學人:特斯拉也該學

2020年上任的福特汽車執行長法利帶領120歲的老公司力拼轉型,要在電動化潮流中找到一席之地。法利的第一步就是認清自己的極限。

福特-電動車-汽車-塞車-轉型 圖片來源:Shutterstock
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福特汽車執行長法利(Jim Farley)熱愛挑戰。今年一月,法利以業餘車手的身分駕駛著自家Mustang GT-4賽車,完成了生涯首場職業賽。不過,繞著賽道飛馳的風險與引領福特穿越汽車製造業的新時代相比,顯得微不足道。

福特汽車和其他傳統車廠一樣,都在奮力尋求企業再造,以在電動化和軟體定義車輛的時代中與他人競爭。福特得面對既有競爭對手和新進者的挑戰,其中最重要的新進者莫過於特斯拉。在這個競爭激烈的領域中,法利正在制定獨特的賽道。

傳統汽車製造商長期以來被投資人視為老舊的產業,特徵就是低成長、低利潤和損害股東價值。從2014年到法利2020年10月接掌福特汽車這段期間,福特的市值縮水了五分之三,只剩下270億美元。2022年年初,由於福特的電動車計劃受到投資人青睞,公司市值一度暴漲到1000億美元。但現在又回落。

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關於作者 經濟學人
關於作者 經濟學人
《經濟學人》(The Economist)是一份英國的英文新聞週報,是一本涉及全球政治、經濟、文化、科技等多方面事務的綜合性新聞評論刊物,著重於對這些議題提供深入的分析和評論。
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