本日焦點

獨家診斷鴻海電動車》策略大師艾德納:別在錯的生態系做領頭羊

進入超越產業界線的競爭時代,企業面臨什麼新挑戰?當年柯達破產的經典案例,是無視生態系統改變的顛覆,會不會重新發生在電動車產業上?常春藤名校策略大師艾德納又是如何看鴻海的電動車策略?

鴻海-電動車-汽車-Ron Adner-生態系-特斯拉 管理學者艾德納認為,車產業正歷經疆界重劃,處在這樣的環境,贏對正確賽局,才是關鍵。圖片來源:Ron Adner提供
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「我們處在一個超越產業界線的競爭時代,」美國常春藤名校達特茅斯塔克商學院策略學教授艾德納(Ron Adner)接受《天下雜誌》越洋專訪時直言。

艾德納是全球知名企業生態系策略學者,曾被管理大師柯林斯盛讚為21世紀最重要的策略思想家之一。他在最新著作《生態系競爭策略》指出,「傳統的顛覆是產業面臨顛覆,而現代的顛覆是生態系面臨顛覆。」

2012年,全球影像龍頭柯達宣布破產,外界一口咬定是它錯過數位轉型而失敗。但艾德納發現,柯達其實很快擁抱數位相機、數位相片沖印,甚至拿過數位相機銷售冠軍。

敗因不是數位轉型,而是無視生態系改變

真正摧毀柯達的關鍵因素,是相片生態系價值反轉。過去相片代表的「柯達時刻」,變成「IG時刻」,裱框的相片轉眼變成線上發布的貼文,沒有人會再把相片沖印出來。

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《生態系競爭策略》
《生態系競爭策略》
  • 作者/隆.艾德納
  • 譯者/黃庭敏
  • 出版社/天下雜誌出版
  • 出版日期/2022年5月3日
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