2001年大導演史蒂芬·史匹柏執導的《A.I.人工智慧》，票房達2.35億美元，開啟世人對AI的認識與想像──走過逾20年，因為硬體技術與環境的成熟，過去教科書裡的AI科技一一實現，從智慧駕車、聲控家電到臉部辨識，皆蘊藏投資商機。
「AI已經融入你我的生活中！」KPMG數位長賴偉晏指出，因為5G環境、物聯網的發展，AI在日常生活中隨處可見：輔助駕駛的汽車、自動辨識車牌的停車場、自動結帳等，很多人不禁要問，AI背後的基本原理是什麼？
答案是：大量收集資料，經過演算法之後，推算出執行者最想要的解方；例如疫情期間開發疫苗時，科學家利用AI演算彌補實驗母數的不足，或是在其他醫療應用上，以AI判讀X光片，藉此增加診斷的準確性。
賴偉晏分析，應用AI時，要有足夠的資料提供學習與測試，才能有令人滿意的結果；近三年的疫情加快AI的發展，背後來自於兩大推力，一方面因為遠距工作，如線上會議、作業等，數位軌跡大量增加，提升AI學習的資料量，另一方面，人們行動受到限制，對AI技術的容忍度提高，「畢竟AI演算法不可能一次就中」。
「透過AI節省成本或推動產業發展，是目前投資市場的熱門話題！」安聯投信產品投資諮詢部副總裁陳浩誠以線上影音平台來解釋，利用AI推算出個人偏好，對觀眾投放出不同的封面，以增加消費者點選影片的機率，便是具體的AI應用。
陳浩誠認為，AI因著不受限科技，更大的發展機會是「與更多產業結合」──例如氣象透過AI演算出最可能的颱風軌跡，也能針對更小範圍的地區或時間段，精準預測氣溫，進而協助便利商店調整冷熱飲數量，這些AI應用於各產業的潛力市值上看18個蘋果公司。
賴偉晏進一步剖析，AI的發展可分為進攻端、防守端，以進攻端來講，科技公司為保存失語症患者的聲音，以演算法讓病人「重新發聲」，這樣的案例短時間無法市場化，但已經出現應用，譬如電影《捍衛戰士：獨行俠》方基墨開口說話，就是運用這樣的技術；至於防守端，是相對成熟人工智慧技術，例如車牌辨識，因為形式與變化有限，出錯率低、容易商業化，適合中小企業增加競爭力或降低成本。
陳浩誠建議，投資人不妨在日常生活觀察AI投資機會，例如「智慧型機械手臂」的成本，2017年至今下降5成，說明此技術已成熟，銷售量可望快速成長；當AI需要大量資訊，一體兩面的是，資訊安全產業勢必受到關注──想想從早到晚，自己碰到多少AI？下一個投資機會就在其中。
附表：擁抱顛覆式創新 聽Podcast為你搶先畫重點
| KPMG數位長賴偉晏 | AI演算法不可能一次就中！ 它必須經過learning和testing，才會慢慢步入軌道上。 |
| 安聯投信陳浩誠 | 你可能完全低估AI的發展潛力，日常生活中，很多東西可能被AI加強、甚至取代。 |
| KPMG數位長賴偉晏 | 未來將萬物聯網，你的車子在聯網，衣服也是，可以自動調節溫度、偵測你的健康。 |
| 安聯投信陳浩誠 | 企業透過AI提升競爭力，同時反映在營收、獲利上，股價就會有表現。 |
| KPMG數位長賴偉晏 | 中小企業不一定要去追逐最前瞻的技術，也不需要用最高檔的晶片，卻可以嘗試運用AI，為用戶創造非常好的體驗，而且兼具科技感。 |
資料來源：【創新突圍｜擁抱顛覆式創新Ep.1】洞察720°全視野AI投資商機，如何從日常生活走進AI趨勢最前線？
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