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馬斯克收購Twitter引發了許多面向的討論，例如政治方面：世界首富能擁有如此重要的公共辯論平台嗎？法律方面：他可以在收購後瞬間解僱這麼多員工嗎？以及商業戰略方面：Twitter能否從靠廣告商賺錢，轉變成訂閱制？
不過，有一個全世界老闆與商管學院都在關注的面向，那就是馬斯克作為CEO的管理風格，是否值得效法？
獨樹一幟的領導風格
10月底，當馬斯克以440億美元收購Twitter，他立刻就請走4位高階主管，並打算根據「績效」決定其他人是否留任——這使得許多員工開始睡在辦公室，以符合馬斯克緊迫盯人的期待。
上週，馬斯克又大舉解僱Twitter在全球的3,700名員工，最嚴重的情況發生在印度，高達80%被開除了。被資遣的人只拿到一封罐頭信件，同時再也登不進公司IT帳號。
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