繼8月驚動市場，連兩季繳出投資損失近3兆日圓後，軟銀願景基金傳出將裁員至少兩成，也就是約100位創投從業人員。
孫正義這個千億美元的豪賭，可說現實不如願景豐滿。當然，軟銀一號基金至少還有5年生命週期，在那之前，資本市場仍可能回溫，讓基金再度產生可觀投資報酬。但至少在接下來一、兩年內，願景不僅投資腳步會持續限縮，再募大型三號基金的機率也微乎其微。
回頭看這5年來，願景基金的願景、策略與執行，到底出了什麼問題？可供我們借鏡。
一、過分信仰鉅額資本的優勢：願景基金的投資策略，是給創業者3、5倍他此刻需要的資本，驅動他們加速收拾戰場，讓垂直領域盡快定於一尊，畢竟科技產業往往是贏家通吃。因此，當某領域的早期領先者不與願景合作，他們便轉身將資金給第二、三名玩家，要他用資本優勢扳倒老大。
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