全聯PK統一》台灣通路龍頭之戰，物流、生鮮、電商戰力總盤點

（接續前文：「羅董買家樂福是面子問題」　全聯憑什麼成為統一超最強悍對手？）

物流PK戰：
房地產撐腰vs.集團整合優勢

營建業出身的全聯董事長林敏雄，獵地是出名的快狠準，只不過以前買地都是蓋豪宅，現在不是拿來蓋超市，就是建大型倉儲。像去年，他以13.8億得標在高雄岡山本洲產業園區內的上萬坪土地，就在目前全聯岡山常溫物流中心對面，未來將建置智慧化冷鏈物流中心。

「大物流的投資差不多了，觀音物流廠還有1、2萬坪還沒開發，以後可能投資區域性，」林敏雄指出，明年底之前，還得花錢採購物流廠內的自動化設備，光一支機械手臂就要價2000萬。

林敏雄前後加起來高達3、400億的物流投資，是以能負荷全聯成長至2500億的營收規模來估算。「投資這麼大，土地一定要買下來，」有土斯有財的觀念，長久深植他心中。