近幾年，面對快速變動的市場，「敏捷管理」4個字成為顯學，從Google、亞馬遜一路延燒到各產業，連美國聯邦調查局（FBI）也看齊，背後最大推力便是傳統流水線式的管理模式，已無法應對「唯一不變就是改變」的世界。
這股「敏捷風」近年吹向台灣，新加坡商鈦坦科技戰略顧問、台灣敏捷協會理事林裕丞，就是箇中好手，從成立「Yves黑手阿一」部落格開始，如今成為各大企業的敏捷顧問。
林裕丞
- 出生／1981年
- 現職／新加坡商鈦坦科技戰略顧問
- 學歷／加拿大麥克馬斯特大學主修電機系，輔系商學，第二學位經濟學
- 經歷／台灣敏捷協會理事長、新加坡商鈦坦科技總經理
近期他不僅集結眾人經驗出版了《敏捷生存指南》一書，也將這幾年的實戰心法化為「天下學習」線上課程，針對企業如何善用「看板」控管工作進度，給出方法與提醒，以下是他解答導入敏捷管理常常失敗的解方。
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