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不只攻中南部推案還開飯店 「獵地王」興富發背後盤算是什麼?

疫情吹起的旅遊寒冬還不見盡頭,興富發總裁鄭欽天跨足飯店業腳步卻沒停歇,集團首家飯店「台南安平雅樂軒」已在今年農曆年前試營運,未來三年還要在北中南拓點。推案腳步也同樣沒停,今年集中火力押寶中南部,市場嗅覺敏銳的鄭欽天,這次看中了哪些商機?

興富發-飯店-房市-凱悅-雅樂軒-萬豪如 鄭欽天(右)跨足飯店,讓興富發朝資產管理公司轉型,兒子鄭鈞方(左)是重要助力。圖片來源:黃明堂攝
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40多年前,少年鄭欽天坐在爸爸摩托車上,看著台南台61線兩旁的鹽分地帶潮起潮落,或許不曾想過,多年後自己成為叱吒房市的建設集團總裁,會回到故鄉,在曾文溪對岸的安南、安平買下大片土地,蓋起超過30層樓的住宅大樓。

興富發總裁鄭欽天專科畢業後,從高雄代銷起家,後來從事營造北上發跡,如今不僅回到家鄉台南推案,更首度跨足飯店業,在安平港邊引進台南第一家萬豪集團品牌旅宿「台南安平雅樂軒酒店」。

眼光精準的他,近年帶領興富發全台買地,早有「獵地王」稱號加冕,搖身一變又成為飯店大亨。


【小檔案】興富發
成立/1980年
總裁/鄭欽天
董事長/曹淵博
主要業務/住宅、商業大樓興建與銷售
成績單/2021年營收442.82億;EPS 6.45元,創近6年新高


全球新冠疫情雖已延燒兩年,國境未開,高消費的國際旅客回流遙遙無期,但鄭欽天不曾想過放棄飯店事業,還要在三年內開出四家新飯店。

興富發不畏疫情跨足飯店業,在台南開第一家萬豪集團品牌旅宿「台南安平雅樂軒酒店」。(圖片來源:台南安平雅樂軒提供)

投進150億,大手筆揮軍飯店業

除了今年初開幕的台南雅樂軒,興富發還要在溫泉與海景相伴的新北金山,以及高雄美術館綠地第一排引進凱悅酒店,鄭欽天個人持有七期內緊臨「百貨店王」新光三越的地段,預計也將與凱悅旗下安達仕品牌合作。

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攤開鄭欽天從北到南的飯店藍圖,連同土地和興建成本,粗估總投資金額至少150億起跳。之所以逆勢而行,其實是指揮官鄭欽天一聲喝令,興富發要從營建開發商,朝資產管理公司轉型的一大步。

儘管業界估計,去年國內飯店業與疫情前比較,總營收仍相差超過3成,顯示飯店業景氣還未回暖,但在鄭欽天眼中,現在正是開飯店的好時機。

「做旅館要抓一個趨勢,現在要去算5年後、10年後,現在球慢慢做回來(台灣)了,」鄭欽天一語道破大手筆背後的構想,就是看好台灣未來發展。

他觀察,台灣的所得、經濟成長和設廠條件都在提升,吸引企業和人力回流,住宿和餐飲服務供應也要跟著薪資上揚而進化,「趨勢在變,我們正走在一個拐點上。」

鄭欽天長子鄭鈞方對飯店管理很有一套,成為父親進軍飯店業非常好的助手。(圖片來源:黃明堂攝)

趕上產業回流的天時,興富發身為開發商自有地利,最重要的還有人和來搭配。

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鄭欽天長子鄭鈞方4年半前進入興富發,擁有美國林恩大學飯店管理學位,在飯店籌備階段常「代父出征」,負責和國際連鎖飯店溝通合約條件。

還沒滿30歲的鄭鈞方首度接受媒體專訪,在父親面前表現雖然略顯青澀,但說起自家飯店規劃、財務和市場情況侃侃而談,盡數瞭若指掌。

鄭鈞方指出,像是台南雅樂軒興建成本將近7億,預計花12年回收營建成本;飯店今年農曆年前才開幕,「開業第一個月就已經獲利,起跑表現優於台南其他同級飯店」他透露。

台南安平雅樂軒總經理王膺傑也補充,儘管國際旅客無法入境,但台灣的國內旅遊因此蓬勃發展,尤其年輕族群喜歡到台南度假和深度旅遊,台南雅樂軒目前有5成以上旅客都是25到40歲的年輕人結伴或小家庭出遊,開幕迄今住房率維持在將近6成。

(圖片來源:台南安平雅樂軒提供)

飯店像是「副產品」

鄭欽天對台灣旅遊發展自有一套大開大闔的想法,但他的飯店經營思維卻相當務實,強調要由國際品牌專業經營,看待飯店也不脫地產開發本業。

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「這是資產管理的想法。我可以做辦公室收租,我也可以去做酒店經營,」鄭欽天強調,飯店就像是興富發房產開發的「副產品」,他看好這項副產品的未來發展,加上房租波動小於房價起伏,可以讓公司營運更加穩健,不隨著房產市況而快速起落,「我們不可能一輩子都在買地、蓋住宅、賣房子。」

此外,興富發善於低點承接資產,看中土地本身的增值性,讓飯店還沒開幕就已立於不敗之地。

以金山為例,鄭欽天認為金山土地每坪16到17萬,和宜蘭礁溪土地單價動輒超過80萬相比,光是土地價差就高達60萬;以交通可及性和觀光資源豐富度來看,兩地條件相當,甚至金山在交通上更勝容易塞車的雪隧,顯然,鄭欽天看好金山未來發展有望比肩礁溪。

在台南安平一帶,可眺望安平運河及鹽水溪的海景豪宅則是如雨後春筍般建起,去年中以總價8888萬突破台南豪宅歷史新高價的「尚暘天聚」,與台南雅樂軒車程不到5分鐘,顯示周遭消費潛力高,地價同樣有增值空間。

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除了在台南和金山的飯店走市郊旅遊路線,鄭欽天看中在台中、高雄熱鬧市區開出飯店,則是瞄準商務需求。

鄭鈞方說明,家族在台中持有的飯店規劃1到6樓有餐飲、宴會廳、會議室,7到11樓將作為商辦出租,再往上才是客房區。

由於地處七期重劃區,除了百貨店王在旁,周遭還有多棟商辦大樓,飯店可以同時吸納蓬勃的消費和商務需求,作為飯店營收支柱,穩定貢獻租金收益。

他也分析,高雄過去雖然是台灣都會區飯店房價最低的區域,但近期萬豪、洲際、日航等國際品牌紛紛進駐,顯示高雄隨著產業回流而前景看好,已能逐漸擺脫低房價陰影。

興富發總裁鄭欽天看好中南部未來發展,不只飯店事業以中南部為主,也砸重金在中南部買下大坪數土地。(圖片來源:黃明堂攝)

看見趨勢,押寶中南部

興富發近兩年頻頻在台中、台南和高雄獵地,對應到飯店事業佈局,同樣以中南部為重心,顯見鄭欽天看好南台灣發展,認定中南部具備大勢崛起的姿態。

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「任何一個城市發展,你會看到很多變動,一定會有些東西是先反應的。以人口趨勢看起來,2000年產業外移時,有很多年輕人畢業就往台北擠;但這三五年,因為這裡(雙北)飽和了,加上產業移動回來,帶動很多流動人口往中南部走,」鄭欽天觀察,中南部可以提供大片土地,設廠成本遠低於北部,隨著產業發展重心南移,能進一步帶起消費,連旅館生意也變得火燙。

過去兩年,興富發光是在台中七期周遭就砸下近200億,取得約6880坪土地,其中最大手筆是以83.76億,取得雨衣大廠達新在台中大遠百旁將近2600坪的角地。

此外,興富發近兩年在高雄投入約28億,取得1285坪土地;鄭欽天個人在2019年底以15.1億買下高雄華王大飯店,這座位處昔日商圈精華地段的飯店位置,拆除後將蓋成上千戶的大型社區「港灣1號院」,於今年329檔期正式推出,總銷達到140億。

對鄭欽天來說,興富發過去幾年拜地產景氣大好,經營實力已經不可同日而語,土地不再僅是推案用的原料,而是要當作資產來持有,加以活化兼養地,將成為興富發未來的一大營運重點。

他不諱言,興富發未來的資產配置主力會放在中南部蛋黃區,以及因台北人口外溢受惠的桃園,除了看見當地房市消費端需求升高,從道路建設、人口趨勢等發展條件,都能推斷這些地區的資產增值性、報酬率都比台北都會區更好。

鄭欽天點名看好桃園有都市外溢、產業和人口移入等優勢,興富發子公司碧江企業在今年2月,以20.4億取得桃園大興西路及國際路口的上千坪角地。他分析,「桃園那條六十米(大興西路)就像中港路交流道(台中交流道),從觀音工業區過來、從機場過來、台北過去都很方便。長期來看,那裡是未來桃園的中心區。」

營建市值王的下一步

興富發過去5年推案量將近2200億,僅次於寶佳,去年EPS更達到6.45元,創下六年新高,讓興富發即使持續擴大資本額,股價仍能穩定維持在40元以上,穩居上市櫃營建類股市值王寶座。

鄭欽天今年初面對媒體,豪氣喊出要讓興富發現在約600億的市值,十年內成長到2500億。

想要兌現支票,市值的成長力道必須仰賴獲利的實現;鄭欽天的規劃是建立雙軌並進的營運模式--一方面積極轉進到開發潛力強勁的桃園、中南部等地區推案,一方面建立飯店這類穩定租金收益。

「我在思考,當我興富發淨值2000億的時候,我要做什麼生意,我要幫股東創造怎樣的利潤,」鄭欽天期望,興富發五年後租金收益將佔總利潤的20%。

經營手法向來靈活的的他表示,未來不排除以旗下商用不動產發行REITs(不動產投資信託),進行證券化流通,可回收部份資金。

在房市闖蕩將近40年的鄭欽天,大手筆開飯店還只是第一步,地產梟雄要如何帶領興富發轉型,甚至讓企業價值翻倍成長,挑戰才正要開始。

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