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企業碳排M型化,金管會喊2027企業完成碳盤查有可能嗎?

【天下ESG】2022天下ESG10大趨勢之3。金管宣布將在3月公布「上市櫃公司永續發展路徑圖」,規劃2027年全體上市櫃公司完成溫室氣體盤查。台灣的企業碳排卻呈現M型化:不少企業比政策走在前頭,已經啟動「內部碳定價」;然而,仍有四分之三的中小企業還未開始啟動碳盤查。

天下永續會-ESG-企業永續白皮書-碳盤查-碳關稅 圖片來源:Shutterstock
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企業排碳淨零時程已經開始倒數計時。

1月13日,金管會宣布將在3月公布「上市櫃公司永續發展路徑圖」,規劃2027年全體上市櫃公司完成溫室氣體盤查、2029年完成溫室氣體盤查之查證。

但是,在「永續發展路徑圖」上路之前,以出口為主的台灣企業先得面對2023年即將試行的歐盟碳關稅威脅(碳邊境調整機制,CBAM)。

2022年,台灣推出「碳費」而非「碳稅搭配總量管制與碳交易」,難以激發企業的減碳企圖,達到減碳效果。

然而,民間許多企業已經在自己找路。

台灣許多企業是國際級的,會走得比較快。

例如彭啟明擔任秘書長的台灣氣候聯盟,就有包括友達、台達、台積、光寶、宏碁、和碩、華碩等大型企業領頭,可能透過國外子公司處理碳權事宜,自立自強。

愈來愈多企業也制定內部碳定價,把排放的成本內部化。國際碳揭露計劃(CDP)指出,全球企業的內部碳定價中位數為25美元/噸碳當量。CDP也調查全球近6,000家企業,發現有853家企業已實施,1,159家企業在未來2年預計實施內部碳定價。

在台灣,目前內部碳定價最高的當屬台達電,每噸300美元。

根據聯合國政府間氣候變化專門委員會第六次評估報告(IPCCAR6)指出,2030年全球碳價必須達300美元,才可能讓升溫不超過1.5度。

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台達永續長周志宏指出,台達2021年已將內部碳定價的運作機制逐步完善,各區域即將把這筆碳費編入預算中,一步一步朝著碳中和目標邁進。

令人擔憂的是,減碳腳步M型化。

大企業走在前頭,中小企業腳步勢必較慢,需要政府或民間研擬出機制協助中小企業。

四分之三中小企業還未進行碳盤查

根據《天下》與英國在台辦事處合作的《台灣企業氣候行動大調查》結果顯示,碳盤查是大部份中小企業現階段的要務。

從調查結果可見,台灣企業除了金融業及大型企業外,大部份企業在碳盤查仍須加緊腳步,尤其是服務業,以及年營收在50億元以下的中小企業,它們是台灣企業的最主要族群,但目前僅有四分之一的企業已有進行碳盤查。

事實上,即便是積極投入ESG的企業,以2021年《天下永續公民獎》的百強企業為例,目前已有進行ISO14064認證的企業有65家,且進一步細看就可發現其呈現規模愈小愈少有進行碳盤查的現象。

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資料來源:台灣企業氣候行動大調查

「就像一個人要減肥,第一步一定是要先知道自己現在多重,」英國標準協會公司(BSI)東亞地區總經理蒲樹盛形容。當減碳已成必要工作,可以預見2022年台灣企業界勢將先掀起一場碳盤查大潮。

當企業完成各項環境數據的盤查後,下一步就是對外揭露。

根據《台灣企業氣候行動大調查》,目前全台仍有三分之二製造業,對於自家的排放資訊全揭露是有疑慮的。

目前有定期揭露碳排的製造業僅三成六,服務業更低,只有22%,還有高達八成的服務業完全沒揭露。

金融業則是模範生,有八成都已定期揭露,這得歸功整個國際上對於責任金融的大潮流。除了行業間的巨大差異,規模差異更是明顯。

資料來源:台灣企業氣候行動大調查

以企業規模來看,超過100億元的大型企業已有73%定期揭露碳排,但營收50億元以下的企業,還有約83%尚未定期揭露。

不過,依照目前發展趨勢,這數字應該會在短短幾年內提升不少。

畢竟,當大企業紛紛喊出淨零承諾後,必然帶動下游中小企業往這方向邁進,而盤查與揭露,都會是企業踏出低碳轉型的關鍵步伐。

其實除了受限規模與資源,企業在環境數據揭露猶豫不前還有一大原因,那就是擔心營運數據被客戶看光光。

企業永續發展協會(BCSD)秘書長莫冬立觀察,在一家企業盤查得出的排放數據中,其實常會透露出該企業過往視為營業秘密的生產與成本架構,「會被客戶拿來當作殺砍價的依據,」莫冬立苦笑道,因此,如何建立一套能被投資者、供應鏈善用與檢視的環境資訊系統,同時又能保有若干資訊保密機制,其實也是當前亟待政府解決的棘手問題。

但台灣已經沒有太多時間瞻前顧後了。

台灣數位企業總會理事長陳來助就準備透過「打群架」方式,積極推動企業做碳盤查。

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早在2008年,時任友達總經理的陳來助,因為看到國際趨勢,就率先帶領集團做碳盤查。

「減肥也要同時做健檢。要減碳也得先做碳盤查,再加上碳定價,才會有減碳行動的落實,」他說。

因為看到中小企業對減碳的需求,數位企業總會最近推出「零碳大學」計劃,第一期開始,帶領5家中小企業從碳盤查做起,分別是台中精機、安口機械、海陸家赫、新呈工業與創維塑膠,目標是建立零碳轉型的方法論,做為中小企業的零碳種子。

「碳帳不能當混帳!」就如同安侯永續董事總經理黃正忠經常掛在嘴邊的這句話,當減碳變成真金白銀,企業的減碳必須得從口號階段進展到實際作為,否則無法面對投資人與客戶的檢驗。

黃正忠觀察,國內確實還有一些企業仍在觀望這波低碳轉型,但實情是,有更多製造業已很清楚感受到供應鏈低碳轉型的勢頭來得又快又猛,若還未調整心態、及早把碳當成企業成本的看待,那就等著被時代淘汰。

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「這已經不是在應付客戶、投資人,這是大時代的轉變,碳已經變成企業的身分證,就算沒賺錢,也必須要碳盤查,這是將來的方式,」黃正忠語重心長地說,就像企業不能說沒賺錢就不編財報,「碳帳」已經成為新時代企業經營的基本配備,與其觀望,不如趁早起身行動。

(文章出自《企業永續白皮書》,「天下永續會」出版)

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