勞資的「大調情時代」來臨！有工作還是要多刷求職網？｜天下雜誌

勞資的「大調情時代」來臨！有工作還是要多刷求職網？

以往換工作，總被認為不穩定、不忠誠，但疫情顛覆了這樣的觀念。《BBC》專題報導，員工與潛在雇主的「大調情時代」來臨，更敢開的薪資、更敢要的福利都在世界各地湧現。「無論工作再糟都要待滿一年」的忠告，是否將走入歷史？

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跳槽的污名

這樣的現象現在能被稱為大調情，早個數十年可沒那麼好聽。

1974年，美國心理學家吉塞利（Edwin Ghiselli）將頻換工作的行爲比喻為「流浪」，還創造了「流浪漢綜合症」（Hobo Syndrome）一詞來描述常換工作的員工，稱他們的行為是起於「是缺乏理性邏輯的內在衝動」。

多年來待在一個工作崗位、打造穩定的履歷表、為組織做出長久的貢獻，不管在東西方文化裡都被視作美德。

最初，是1980年代的全球經濟衰退稍微動搖了這樣的想法。

當時的企業不得不削減成本、解雇員工，因此員工若找到了其他工作，較能夠被理解。不過，即使如此，「尋找下一個工作機會」仍是一個被動的過程，「忠誠度至上」的思維並沒有被根本翻轉。

根據統計，美國工作者的過去十年在一份工作的平均年資約為4.4年，十年來都沒有下降。而台灣工作者更是6.2年（108年底工業及服務業工作者平均年資），國內外總不乏媒體文章勸告人們不管工作有多糟，都要盡量待滿一年。

必須花更多錢的企業主

然而新冠肺炎似乎改變了這樣的趨勢。隨著長時間的封城在家，許多人正在重新審視自己的工作與生活，並且更願意採取行動。

根據CNBC調查，打算因COVID-19而改變職業的受僱美國人中，41%追求更靈活的工作或遠距工作，39%希望加薪或晉升。

英國招募公司Reed CEO溫蓋特（Simon Wingate）同意，現在求職者更大膽要求靈活工作的可能性，「8月，我們發現遠距工作的職位申請超過了混合工作的職缺，」「他們提衝更多需求，包含更高的薪資、更多的福利和彈性的工作安排，」

德國品牌公司Stryze的CEO芬克（Sebastian Funke）也表示，疫情讓電子商務需求暴增，他的公司需要更多技術職原來發展，目前有40個職缺。

「除了支付較高的薪資，我還要為從歐洲各地搬到柏林的人提供四位數的搬家津貼，」他並指出，員工如果推薦認識的人入職成功，將能拿到1萬歐元的獎金。

在矽谷，對員工的需求最為激烈，「現在員工希望根據他們為組織創造的價值談薪水，而不是他們生活成本有多少，」人力招募公司Riviera Partners的CEO杭辛格（Will Hunsinger）觀察，「基於目前就業市場的狀況，企業就明白為什麼了。」

世界各地，尤其是被疫情嚴重影響的國家，企業都觀察到牌正握在員工手上。他們可能不見得想立即離開現在的工作，但總是積極對下一份潛在工作「調情」。

這樣的現象會持續多久？專家認為短時間可能不會消退。

變種病毒不斷革新，加上疫情帶來的數位化商機，企業對於數位技術工作者需求只會增不會減，而這群人又是能在家工作，談出更高彈性工時的一群。

但美國奧克拉荷馬大學管理和國際商務主任博利諾（Mark Bolino）提醒，人們對跳槽的偏見還是在，且無止境地更替工作，也很難真正享受到工作的成就。

「最重要的是，你在一個組織中適應了職場文化、累積了社會資本，換工作意味著從頭開始，要一直從頭來過並不容易。」

不過，博利諾承認，現在是勞方最好的時候，「疫情以前，看到某人履歷短時間頻換，你會問他為什麼，但現在這些問題都變得不那麼重要，」他建議，與其等到不滿了才開始看求職網，不如更新履歷，看看自己能在求職市場拿到什麼樣的新待遇。

（資料來源：CNBC, BBC, The Guardian）