18號,南港展覽館內的鴻海科技日。擠入了100位媒體和100位的法人,全為了一睹鴻海集團董事長劉揚偉實現承諾。
劉揚偉站上舞台,「上週有人說鴻海電動巴士是用動畫做的,那些人錯了,謝謝貿協董事長黃志芳,讓電動巴士能開進來,讓大家親眼看到三台鴻海打造的電動車,」台上劉揚偉語帶自信。
這是他一年前科技日許下的承諾。一年後,宛如iPhone放大、黑白相間的電動巴士率先停進展館,載著裕隆集團執行長嚴陳莉連的白色SUV Model C,以及壓軸親自開著黑色商用轎車Model E的鴻海科技集團創辦人郭台銘,分別將劉揚偉的承諾開進場。

10月18日,正是郭台銘生日。
「太棒了,這三個字不足以形容我內心的感受,」郭台銘當場祝賀起和自己同天誕生的鴻海新世代環保電動車「生日快樂」。
一年內拚出賽車級性能
但最令人震驚的,是現場這三台首度亮相的電動車原型車,出乎意料之外的續航力。
「從0到100,加速只要2.8秒,續航力可以達到750公里,這是過去頂級房車和跑車才能達到的,鴻海電動車可以達到,」劉揚偉說。
這樣的續航力,已經是2019年發表的納智捷U5電動車360公里續航力的2倍有餘,也高於所有特斯拉車款。
短短一年就展出三台車,活動現場嚴陳莉蓮直言,「見識到鴻海速度。」她更宣布,裕隆會是鴻華開放平台的首發客戶。

電子業模式+裕隆70年造車經驗
相較台灣科技大老們積極搶當電動車一階供應商,像和碩搶進特斯拉供應鏈供給中控電腦、廣達強攻自駕車伺服器、緯創緊抓中國電動車蔚來的電控系統,鴻海卻走了另一條更具野心的路徑。
「我們要做開放平台,我們找出海口,帶著MIH供應商,一起走出去,」劉揚偉9月接受《天下》獨家專訪時說。
他坦言,能在一年這麼短時間內,做出三台車,裕隆70年造車經驗功不可沒。
這三台原型車,正是由鴻海和裕隆合資的鴻華提供的設計、底盤。未來鴻海接到的電動車客戶們,都可以選用這三台原型車來做設計參考,讓製造速度縮短、成本降低。這也是電子業普遍採用的模式。

MIH成員扮要角,搶攻新移動
鴻華的平台上,更駕著MIH成員的產品。
今年7月,MIH電動車平台正式成立,定調為一個非營利的中立聯盟,外界不斷質疑,MIH成員將失去誘因。
劉揚偉就對外宣布,鴻海要做電動車平台,首選一定是MIH。換言之,只要是MIH成員,就能優先做到鴻海的生意。
譬如Model C上關鍵的視覺AI感知系統和無人泊車系統,就全是由MIH成員、台灣歐特明提供。
公司設在竹科,由一群出身裕隆集團旗下的數位相機廠華晶科技、華創的人創立,歐特明已是中國指標電動車小鵬的一階供應商,目前與鴻華先進深度合作,為MIH平台提供Level 2以上的自動駕駛視覺AI感知系統,以及Level 4無人代客泊車視覺AI感知系統。
從歐特明角度來看,透過MIH平台,能接觸更多潛在電動車客戶或自動駕駛開發商,對長期的商務發展來說有所助益。
「MIH的開放式架構平台,讓所有參與的廠商可以透過標準化界面,提供創新且高CP值的產品或模組,藉此加速自動駕駛的實現,」歐特明執行長吳錫慶認為,這對發展自動駕駛的廠商來說,「是一大福音。」
從ICT角逐電動車,更有機會
鴻海今年在電動車發展的步伐很快,幾乎每個月都有新動作。
劉揚偉不諱言,電動車發展的途徑有兩種,一是由傳統車廠轉型,但傳統車在電動化和智能化上,透過電子、軟體能力造出一部符合下世代的電動車,「對它們是挑戰。」

另外一條,則是從科技公司往電動車切入,這也是鴻海切入電動車的路徑。「但對ICT(資通訊產業)的挑戰,就是我們不會造車。但如果有伙伴需要解決造車的問題,我們就提供智能化、軟體上的技術,」他說。
「未來哪一條途徑進入(電動車)比較困難?我現在要證明從ICT進入是比較容易的,」劉揚偉說。
總統府資政、裕隆汽車董事林信義去年曾表示,台灣發展電動車的關鍵就是未來三年。
到2023年,鴻海是否能把這三台原型車,轉化為全球各地路上跑的「鴻海inside」電動車?也會是鴻海轉型成長是否成功的關鍵。
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(責任編輯:黃韵庭)
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