美國半導體龍頭英特爾近年因研發時程推延、賭錯技術、管理層變動，被迫做出改變。新執行長紀辛格並沒有如激進派投資人期待的，將晶片設計與製造業務拆分為兩間公司，而是提出IDM2.0強化雙邊整合。
分析師指出，英特爾將晶片製造獨立出來，將難以與台積電競爭。估算英特爾的製造成本比台積電高7成。
紀辛格表示，英特爾要重啟代工業務，提供其他廠商優異的製造服務。投資人兩大疑慮：英特爾是否能成功執行這項策略？成效何時才會反映在營收上？
改革成不成，能否完美執行策略，更是一大關鍵。尖端晶片製造涵蓋約700個步驟。6月，英特爾表示下一代伺服器處理器的生產將延後數個月，顯示這項工作的複雜度。
英特爾代工也將面臨挑戰。多數分析師都認為無法與台積電競爭，不只要比成本、規模和技術，還得說服客戶他們不會有利益衝突的問題。未來如果再遇到半導體供不應求的狀況，在決定產能分配時，就得考慮要以自家處理器或顧客訂單為優先。
不過，英特爾依然希望在晶圓代工上，找到巨大而有賺頭的利基市場。據傳，英特爾有意收購格羅方德，目前雙方洽談中止，格羅方德8月份已申請上市。不過，未來仍可能重啟談判。不管有沒有成功併購，英特爾都宣示要樹立嶄新的開放精神。
英特爾將不再強制客戶使用自家工具來設計晶片。更重要的是，英特爾會將自己的晶片設計與封裝科技對客戶開放。
然而，英特爾仰賴美國政府支持，恐怕會削弱競爭優勢。相較於微軟處在高速變動的軟體業，英特爾屬於極為複雜的硬體產業，較難徹底翻身。
半導體8成產能在亞洲
這無疑是一場豪賭，而且賭注結果不僅會影響英特爾，還會影響整體產業。如果英特爾的優勢繼續流失，產業幾乎百分之百會進一步整合。現在已經為數不多的大型晶片製造商，最終可能會整合到剩下兩巨頭而已。
即使不只兩家存活下來，大部份晶圓廠也大概都會座落在亞洲。目前，全球半導體的產能已經有8成在亞洲了，美國佔15%，其餘在歐洲。
（本文由「經濟學人」獨家授權轉載。責任編輯：黃韵庭）
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