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接班不要弄到父子反目!傳承計劃的4W1H該怎麼訂?

【企業突圍專欄】企業接班常常發生父子反目,很難避免兩代之間發生衝突,關鍵在於缺乏良好且清楚的傳承計畫。傳承計畫關鍵是什麼?兩千多年前,孟子就有答案。

關鍵字:接班-傳承-父子-二代 圖片來源:Shutterstock
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前二篇談了偏向負面的子女不接班原因,這一篇談談如果子女有意願接班,該如何安排比較好。

「教者必以正,以正不行,繼之以怒。繼之以怒,則反夷矣。 夫子教我以正,夫子未出於正也,則是父子相夷也。父子相夷,則惡矣。古者易子而教之,父子之間不責善。責善則離,離則不祥莫大焉。」

這段話出自《孟子》,是孟子在解釋為什麼不教自己的兒子?

大概的意思是,教育的本質是要求,但教自己的兒子容易出現期望過高、要求過嚴的情況,最終反而搞到父子反目。可是如果顧及父子情要求不嚴,兒子又不成材。所以最好的辦法就是易子而教,不要把親情和事業混在一起。

個人認為文中提的「易子而教」正是解決接班人二代衝突的最好辦法之一!也就是把子女送到朋友公司去歷練,朋友的子女送來自己公司。

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