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阿里巴巴提倡人人「3小時公益」匯聚「公益暖潮」至每個社會角落

阿里巴巴-互聯網-公益-CSR-3小時-電商工作坊 圖片來源:阿里巴巴
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在企業社會責任當道的現在,許多企業相繼投入慈善事業。不過,為什麼阿里巴巴提倡的是「公益」而非「慈善」呢?這一切,源於一個簡單的念頭。

「要不要買手工餅乾?有很多口味喔!」週六下午的信義區街頭,熙來攘往的人潮間,有一位穿著亮黃背心、陪伴在患有唐氏症小朋友身邊、努力向路人叫賣手工餅乾的女性,她,是阿里巴巴國際站資深客戶經理江品言。

同一時間,台北的另一端,阿里巴巴國際站跨境貿易客戶顧問江建志,正將一箱又一箱的奶粉、尿片、漂白水等物資搬運下車,放到位於文山區的忠義育幼院門口,之後便默默的駛車離去,這件事,他已經持續了大約10年的時間。

這兩個默默行善、投身公益的背影,儘管各自在不同的公益領域付出心力,相通的是,兩位阿里員工的故事,都是阿里巴巴集團文化中的公益精神縮影。

阿里巴巴提倡公益文化,「3小時公益」深植員工內心

對於阿里巴巴員工來說,公益,始終是公司企業文化中最重要的一部分,「讓天下沒有難做的公益」,更是集團公益的使命。

2015年起,阿里巴巴集團向員工提倡「人人3小時公益」文化,號召員工每年抽出3小時投身公益。根據阿里巴巴發布的《公益財報》,2020年全年員工的公益時數首次突破60萬小時,再創新高。

在企業社會責任當道的現在,許多企業相繼投入慈善事業。不過,為什麼阿里巴巴提倡的是「公益」而非「慈善」呢?這一切,源於一個簡單的念頭。

對於阿里巴巴來說,「慈善」是一個人低調做的事情,而「公益」則是需要高調地做,以喚醒更多人共同參與。「3小時公益」正是在這樣的精神下誕生。

但是,平常工作這麼忙,還要利用好不容易的休假時間做公益,難道不會累嗎?「你給社會幾分愛,他就會回饋你幾分愛,也會讓自己的心靈獲得更多的啟發。你會感受到自己的專業能力能夠協助他人,這是一種幸福感」江品言堅定的說。投身公益多年的江品言(左一)認為,自己的專業能力能夠協助他人,就是一種幸福感。

捐贈物資、深度交流雙管齊下,專注做對公共有益處的事情

承襲公益的企業文化,在新冠肺炎疫情肆虐的一年,阿里巴巴集團更希望能盡己所能,為陰霾壟罩的社會帶來一點微小而美好的改變。希望疫情之下,能有一股溫暖的洋流,流進社會需要被關注的角落,將溫暖帶進每一個人的心中。

過去一年,阿里巴巴發起許多「公益暖潮」的物資捐贈行動,在台足跡涵蓋各種不同的公益團體,包括關注婦女權益的財團法人勵馨社會福利事業基金會、照護愛滋感染者與孩童的台灣關愛基金會、歷史悠久的安養機構臺北市私立愛愛院等。

「阿里巴巴做為跨境電商,對於在地化的經營與整合旗下合作廠商,共同為非營利組織提供服務,讓接受服務的團體感受到企業的用心與關懷,」台灣關愛基金會發言人表示,「這足以看見阿里巴巴在企業CSR與永續發展的努力。」阿里巴巴集團於2020年造訪台灣關愛基金會,捐贈基金會所需物資並與基金會交流。

一個人、一間公司的力量或許很渺小,因此,阿里巴巴集團的「公益暖潮」行動除了捐贈物資之外,更積極結合阿里巴巴國際站平台中小企業等生態圈夥伴,透過更多元的互聯網方式與大眾一同參與公益,將彼此的資源擰成一股繩,為社會上各個需要被關注的公益議題付出心力。

舉例來說,流浪犬一直是社會長期隱憂,台灣狗醫生協會期望透過推廣動物輔助治療理念,進而解決流浪犬問題。同樣關懷動物的阿里巴巴,就媒合了阿里巴巴國際站上優秀的寵物清潔用品品牌,以發起社群活動的形式,呼籲民眾捐贈寵物清潔用品給台灣狗醫生協會,喚起民眾關心流浪動物議題,獲得大量正面的回饋。

給魚不如給釣竿,阿里廣邀生態夥伴共同創造社會公益暖潮

又或者,去年7月,阿里巴巴發起了「愛.有我」公益活動,攜手集團在台事業群的員工、及事業群客戶及多位有愛心的網紅夥伴們,共同募集物資捐贈給財團法人博幼社會福利基金會(以下簡稱博幼基金會),同時,阿里巴巴集團也發揮互聯網的強大力量,利用官方IG進行留言串聯活動,將各界的溫暖留言、愛心鼓勵連同物資一同送到該基金會,總計募得超過4,000件生活日用、學習教具等物資至全台17個偏鄉地區,相當於該基金會全年所需物資的8成。

透過與博幼基金會的深度交流,了解到孩子們對於「職涯探索」的需求,阿里巴巴媒合了過去在地累積的公益單位資源,邀請台灣狗醫生協會的志工與狗醫生,讓孩子們對於狗醫生訓練師這個療癒、又對社會具有意義的生命角色有更多的想像空間。阿里巴巴集團與博幼基金會深入交流後,媒合台灣狗醫生協會前往博幼基金會據點,提供學童們更多元的職涯探索想像。

「授人以魚,不如授人以漁。」一句琅琅上口的俗諺,成為阿里巴巴集團媒合公益行動的最佳寫照。以經營電商起家的阿里巴巴,了解到勵馨基金會在透過電商販售公益產品時的困境,期望有更多專業電商專家分享經驗,便舉辦首場「台灣非營利組織電商實戰工作坊」,邀約代操電商平台、也經營自有品牌的樂利數位分享實戰經驗,協助勵馨排解疑難雜症。

勵馨基金會發言人表示:「感謝阿里巴巴串連各界夥伴,捐贈物資或協助提升組織行銷力,建立正向的公益連結,為勵馨的事工帶來微小而美好的改變。」

一點一滴累積的暖心舉動,讓過去一年台灣阿里巴巴員工的公益時數突破195小時。除了由公司發起的「公益暖潮」行動外,許多員工亦自發性地利用業餘時間淨灘、陪伴獨居老人、參與志願服務,貢獻著自己的心力。

展望未來,阿里巴巴集團也將持續與在地公益單位開展新的合作模式,而這,也正如同江建志向我們說的,「不要限制了自己的想像,只要對公共有益處的事情都是公益。」

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