石化產業是台灣碳排大戶，從減碳到零碳，已有了發展路徑。
李長榮化工集團投資太陽能、地熱，年減碳19萬噸，但投資、使用綠電只是消極的方法，更積極的路是擺脫對石油的依賴。二戰以來，石化產業蓬勃發展，石油做成各種生活用品例如塑膠，為人類帶來便利，卻也製造了大量二氧化碳。
李長榮集團
- 資本額：478億（私募交易價格）
- 主要產品：石化產品、晶圓代工、電子業特殊化學品
- 零碳路徑：100%植物塑膠、使用80%回收塑膠減少石油依賴
- 減碳作為：投資綠電，每年減碳約18.8萬噸
買加拿大公司，讓塑膠能分解
不用石油，也能生產塑膠嗎？2018年，李長榮收購納斯達克上市公司BioAmber加拿大的廠區與設備，由台灣李長榮研發人員接手。這家新創雖然已在納斯達克上市，但由於生產成本高，陷入經營困境後破產被拍賣。
李長榮集團總裁李謀偉指出，光是省掉BioAmber在加拿大蒙特婁市區辦公室租金，就是一筆龐大費用，接著改善製程，例如裝用水過濾回收設備，成本降2成。
這家公司吸引李長榮投資的原因，是一種特殊菌種。
李長榮總經理劉文龍解釋，這個從幾萬種細菌中找出的特殊菌種，可跟玉米糖漿發酵變成琥珀酸，製成塑膠薄膜，用在咖啡杯、飲料、冰淇淋的紙包裝內部。跟塑膠一樣，卻能自然分解、不會成為海洋垃圾，且材質百分之百來自植物，材料本身就是零碳。
現在全球最大咖啡連鎖店標榜的可分解咖啡紙杯，塑膠薄膜就可能來自李長榮。拜近年海廢議題受重視，他們的客戶愈來愈多。李謀偉說，最近中國非常積極，幾乎每月都有公司找上門，要買生物材質可分解塑膠。
不僅用在紙杯、包裝，李長榮也跟台灣紡織業者合作，把植物塑膠用在紡織品，讓它的用途愈來愈廣泛。
不能分解的塑膠，打碎變新材料
第二條路徑是回收，有些塑膠的功能很難被取代，例如化妝品包裝、家具或者汽車用的零配件，這種要求堅固、耐久使用的塑膠，不能使用可分解植物塑膠，因此李長榮投入研發回收各種塑膠原料。
把塑膠打碎回收製成新材料，其實很難。劉文龍表示，李長榮一年研發經費約5億多，產品發展都是從綠色產品思維模式開始，現在已經可以把聚丙烯（PP）回收做成更高價原料；預計到2030年，李長榮的聚丙烯將有1/3來自回收料；到2050年，回收料可望佔8成，原油只剩2成。
大幅減少使用石油，等於減碳。「但有些塑膠回收困難，需要類似寶特瓶的完整回收體制，不是單一業者能做到，」李謀偉更期待與同業共創機制。（責任編輯：黃韵庭）
【完整名單：台灣減碳企業50強】
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