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熱血台大生在世界種教育 遠山呼喚:與其只給錢,不如找到問題點

【天下40:未來領袖】林子鈞、蔡宛庭在念台大經濟系二年級時成立「遠山呼喚」,深入尼泊爾偏鄉為孩童種下教育,至今協助超過4000位孩童穩定受教,透過問卷訪談分析在地需求,有效解決孩童失學問題。

遠山呼喚-林子鈞-蔡宛庭-NGO-尼泊爾-偏鄉教育-未來領袖-Future Leaders 圖片來源:王建棟攝
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2015年尼泊爾大地震,造成當地42%輟學率,當年才20歲的林子鈞、蔡宛庭進入災區服務,認為唯有透過「教育」才能長遠改變孩童的未來,成立國際非營利組織「遠山呼喚」。

「想做事和有效率做好事不一樣,」家扶基金會國際室主任林秉賢說,有別其他NGO團體,林子鈞、蔡宛庭「說的跟做的事情一致,」懂得在地人真正的需求,又保留了台灣新世代的直率與真誠。

遠山呼喚不只有助人理想,還發揮經濟學訓練,以問卷了解當地人需求,築夢踏實。

團隊創立5年多,從一開始單純募款救災,2017年發起長期定期定額捐款,隔年擴大服務據點,陸續提供英語課輔、職涯輔導、營養午餐、校車、疫情學習包等計劃。「計劃都是由在地人提出需求,我們再去做募款,」蔡宛庭認為,與其只是給錢,不如找到問題點,解決阻礙孩童受教的交通、飲食、居住等問題。

(取自遠山呼喚臉書專頁)

將經驗模組化,在各地實踐

台大電機系教授葉丙成觀察,許多NGO常會因募款壓力而失去原先理想,「這兩個年輕人很早熟,」不僅定期向贊助者說明資助進度,善用圖文、影像、社群和大眾溝通,也加入科學數據分析、有系統的思考。

今年他們發起「耘海計劃」,要把尼泊爾的服務經驗模組化,推動到東南亞各地。「我們的服務是以離開為目標,」蔡宛庭說,2016年再度回到尼泊爾災區,感受到唯有外地人離開,當地人才有能力做長期的教育。

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科技部人文及社會科學發展司長林明仁形容,耘海計劃有如找加盟店,「組織要走得長遠,一定要找更多志同道合的人。」林子鈞說,「遠山呼喚只是一個橋梁,」期待號召政府、企業響應,讓台灣作為亞洲NGO的孵化中心。

林子鈞、蔡宛庭

  • 出生:1995年(林)、1994年(蔡)
  • 現職:遠山呼喚共同創辦人
  • 特殊成就:獲得2017年台大學生社會奉獻特別獎。
  • 對未來期許:培育亞洲有志投入偏鄉教育青年,打造勇於失敗、大膽創新的國際教育團隊。

(責任編輯:黃韵庭)

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