迎接歐元，企業備忘錄

「只剩下不到四百個工作天了，我們已經忙得沒有時間無聊，」面對一九九九年一月一日將成立的歐洲經濟暨貨幣同盟，德國一家跨國公司的歐元應對小組負責人說。 企業人云亦云，手忙腳亂的同時，也別忘了靜下來看看以下的備忘錄，有沒有遺漏掉一些重要項目？ ．歐盟執委會調查估計，企業從本國貨幣過渡到歐元需要的時間和轉換軟硬體所需成本：小型貿易公司需要三個月，花費十萬ecu（一ecu約合台幣三十一元）；大型本國貿易公司和製造公司需要三年轉型期，花費各需一百、三百萬ecu；大型跨國公司需要兩年時間，花費兩百萬ecu。 ．中大型的企業要及早規劃轉型藍圖，因應歐元的對策，以免臨時碰到人力及設備上的瓶頸。 ．大型的投資計劃最好延後，等到歐盟決定EMU參加國之後再做最後決定，也就是一九九八年春天以後。 ．你在歐盟的公司什麼時候要全面改用歐元？一九九九到二○○二年是轉型期過渡期，及早開始可以搶得先機，省去同時使用兩種貨幣的成本；晚一點再改則可以吸收同業的經驗。 ．假如你決定要及早轉型使用歐元，你在歐洲其他國家的消費者是不是也願意接受歐元付款？你的銀行也準備好了嗎？ ．轉成使用歐元的策略是什麼？節奏如何？是逐步推動或是一夕之間完成？舊的財務報告是不是也要一併改變？ ．市場的行銷策略可能需要調整。EMU國家使用單一貨幣之後，同樣的產品在不同國家的價格也變得透明化。在這種透明的價格櫥窗中，你如何讓消費者接受在不同市場、不同成本之下，反映出的不同價格？ ．這是不是一個讓你產品標準化、國際化的機會？利用這個轉型的機會，重新定位行銷價格和產品定位。 ．你是不是有操作兩種歐洲貨幣間的換匯和選擇權買賣？一九九九年一月一日之後，EMU參與國彼此間的匯率固定，這些交易也將消失。 ．你的合約是用什麼當作計價單位？根據歐盟法律的規定，二○○二年一月一日以後，所有根據歐盟法律簽訂的合約都以euro為基礎，這條法令適用於所有歐盟國家，包括沒有加入EMU的國家。 所有以ecu約定的合約，一九九九年一月一日以後，以一比一的方式兌換成euro（歐元）。