►►完整收錄,2021 天下經濟論壇(CWEF)冬季場 演講精華
從4G到5G最大的差別,就是指揮棒從傳統三大電信設備製造商愛立信、華為和諾基亞手上,開始往電信運營商移轉。
對中磊這樣長期在基礎設施耕耘的廠商,過去發展上最困難的地方是我們作為一個台灣邊緣運算設備提供商,永遠都要跟別人配套,不具備整體解決方案的能力。
電信業正在典範移轉
現在電信運營商掌握了指揮棒,自己定規格、找合作伙伴,我們參與空間比以前大。現在比較像在玩爵士樂,而不是那麼嚴謹的交響樂。雖然,仍舊不是那麼容易,仍然要蹲個5年、10年的馬步。
運營商也要意識到自己的角色開始轉換了。目前看到轉換比較成功的都是新進的電信運營商,因為沒有過往的包袱。像是印度的Reliance Jio、日本的樂天。
Reliance Jio是沒有3G包袱直接轉4G、樂天是沒有4G包袱直接轉5G,這兩家都能直接往前邁進,容錯能力大,能做突破創新。
既有的老電信運營商,為了要達成中央主管機關的KPI,相對保守,還是會用傳統電信供應商的設備。但台灣的通訊產業在「專網」上有機會,台灣目前缺乏解決方案的系統整合商,雖然有一些平台廠商,但還是需要政府來拉動,才有機會把5G專網的商機做起來。
台灣5G要公私合作,不能交給市場機制
當台灣發展出有利基的整套方案,成本價更好的时候,台灣才有機會輸出方案。我覺得這部分公私部門可以有更多緊密合作。
專網在垂直領域是高度碎片化,每個環節都有它的眉眉角角,各個領域都需要軟體平台做新的應用發展,也需要時間接軌。所以,政府在這裡的角色很重要,這不能交給市場機制,會太慢。政府手上有資金、在許多領域也有話語權,必須發大願,從上而下來做,等由下而上是來不及的。譬如:公部門掌握醫療體系這麼多的資料,能不能來推5G專網的應用?
事實上,疫情驅動了很多事情發生。
美國訂單爆發,搶頻寬大戰開打
過去十幾年,我們在小型基地台有豐富的經驗,北美是我們最大的市場,一年外銷金額有7、8億美元,2021年在北美的寬頻接入市佔率應該會超過20%。
從數據上來看,美國網路寬頻使用狀況從4月開始有很大的變化,尤其在家用網路的資料傳輸最多,我想應該歸因於遠距工作、遠距學習等,其中最大的應用當然還是視訊影音。
不只訂單需求量暴增,疫情更讓美國全面升級對寬頻設備的要求,最關鍵的原因是上行頻寬不夠。
之前北美市場家戶用頻寬大多在30M左右,現在全面提升到100M頻寬,30M的頻寬夠讓3個人同時看Netflix,但如果是3個人同時開視訊會議,那就不夠了。
北美數據可以看到,大部份的視訊會議是透過手機進行。不論是用Zoom、用Teams,都需要大量的上行頻寬。大量的影音在驅動頻寬,因為影音資料傳輸使用量比起語音是呈倍數在跑,尤其高解析度內容需要的資料量更多。所以疫情證明了一旦視訊會議、遠端工作成為新常態,就需要支持雙向互動的大量頻寬,而且上下行頻寬必須對稱。
所有電信商因此都在搶頻寬,美國電信主管機關聯邦通訊委員會最近在5G中頻段(C-Band)的標金,已經到800多億美元了。
5G會主導下世代的軍事技術
5G還有一個利基點是低遲延。早先在4G時代遲延時間可以允許100毫秒之內,到5G就是個位數毫秒的時間而已,1000公里的遲延大約在3毫秒內。無人機、軍艦飛彈內使用的國防晶片都是差不多這個水準。這也是為什麼5G,會作為大國之間博弈的核心技術戰場,因為5G會主導下一個世代的軍事技術。
一般人的生活中也十分需要低遲延。雖然1000公里只有遲延3毫秒,但來回就是6毫秒,再算上中間一些壓縮傳輸過程,又得等上100、200個毫秒了。
所以普遍使用上,終端邊緣設備的5G也很重要,這種低遲延的特性尤其在5G專網應用可以看得出來,工廠、汽車都可以應用,此外用VR、AR看演唱會、球賽也可以用上5G的低延遲特性。
天下總主筆陳良榕專欄。半導體狂熱、科技巨頭謀略的最犀利解讀
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