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Airbnb美國時間週四（11日）正式掛牌上市，開盤價146美元，超過首發股價68美元，收盤更以總市值1,007億美元的市值寫下年度最強IPO紀錄。這樣的亮眼成績讓人不禁想問，Airbnb明明身在受疫情重創的旅宿產業，到底怎麼浴火重生？
關鍵就在Airbnb 共同創辦人暨執行長切斯基（Brian Chesky）的果決與精準判斷。
兩大策略，轉虧為盈
疫情衝擊下，第二季淨損高達5.75億美元。切斯基受訪時回憶，當時送到信箱裡的數據就像炸彈一樣。「我從來沒有看過那樣的數字，」他說。3月份，切斯基立即召開緊急董事會，除了確定融資方法，也擬定了兩大策略。
第一是刪減成本。5月5日，切斯基透過視訊哽咽地宣布裁員4分之1，並表示會回歸短期租賃的本業，暫緩拓展交通運輸、媒體等新業務。（看更多：「矽谷最狠」全球裁員25%，為什麼創辦人的一封信卻贏得外界掌聲？）
切斯基與其他共同創辦人也以身作則，暫不領薪，其他高層薪水減半。行銷支出也大砍近10億美元。今年1－9月，過去常因大手大腳而為人詬病的切斯基一刀砍掉54％的行銷預算，同期總費用減少22％。
第二項策略則是聚焦在地旅遊。切斯基在疫情爆發之初，就看準了旅遊型態將改變，國際旅遊不可能快速復甦，民眾將轉向短程旅遊。
切斯基立即要求員工重新設計手機應用程式與網站，把重點放在使用者家裡附近的住宿地點。
事實證明切斯基的判斷非常精準：今年8月，Airbnb上有過半的訂單都是要到距離下單者住家300英里內的地方短居。出門旅遊的民眾考量疫情不願意住旅館，偏好獨棟民宿，也讓Airbnb找到利基點。
兩項策略讓Airbnb在第三季寫下營收13億美元、獲利2.19億美元的佳績。惜才的切斯基也順利讓不少當時被迫資遣的員工回到公司上班了。
投資Airbnb，小心3大風險
原本就是明日之星的Airbnb在挺過疫情之後，更令人期待，順利上市。不過，投資研究公司New Constructs創辦人兼執行長特雷納（David Trainer）提醒想入手的民眾要注意三大風險。
第一個、也是最主要的風險是法規。Airbnb成功打進地方型旅遊市場的同時，引發許多當地居民的反彈，有些城市已經立法對短期租賃施加限制，例如：設定入住人數上限、要求控制噪音。Airbnb坦言，紐約市即將推行的新法，可能造成不願遵守新規範的民宿主人離開Airbnb平台，影響公司營收。
亞利桑那州2016年通過法令，要求城市不得管制短期租賃的房屋。目前已經有兩位州議員推動修法，要在明年度推翻這項法令。畢竟立法之初，是考慮一般人在自己家出租空房，給予方便性，但現在市場早已變調，許多熱門城市湧入投資客，掛在Airbnb上的房源根本沒有房東住在裡面，自然也不可能妥善管理租客。隨著反對Airbnb的聲浪遍地開花，法規調整已是Airbnb必須承擔的重大風險。
第二項風險則是財務數字未必全然屬實。特雷納指出，目前管理層與審計人員都尚未對Airbnb的財報內控進行評估。
第三項風險是特雷納懷疑有些內部人員會試圖把手中的股票「倒」給散戶。
其實Airbnb說要上市已經講了好幾年，但今年切斯特的壓力特別大。許多早期投資人與員工的股票選擇權明年就會到期，因此不斷催促公司發行股票，讓他們可以將股票變現。因此，散戶要小心別成了接刀的傻子。
（資料來源：華爾街日報、MarketWatch、Business Insider、Silicon Republic）
