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半導體世紀併購案》3大關鍵:一次看懂輝達併安謀的野心與副作用

半導體史上最大併購!過去半年,股價狂飆的輝達(Nvidia),為何要從日本軟銀手上買下虧損的安謀(ARM)?全球半導體競爭版圖會產生什麼變化,這家聯發科子公司的股價為何因此爆漲?

Nvidia-ARM-高通-聯發科-英特爾-黃仁勳-半導體-併購-輝達-安謀 決定以400億美元併購安謀,可謂輝達執行長黃仁勳的世紀豪賭。圖片來源:黃明堂攝
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9月14日,繪圖晶片處理器大廠輝達(Nvidia)斥資400億美元(約台幣1.18兆),併購軟銀手上的矽智財大廠安謀(ARM),成為半導體史上最大筆的併購案,超越2016年軟銀買下安謀時的320億美元。軟銀將持有輝達10% (預計低於)的股份。

併購案宣布後,輝達創辦人暨執行長黃仁勳旋即召開網路記者會說明。

「結合輝達的AI運算能力與ARM CPU龐大的產業生態系,可將運算能力從雲端運算、智慧手機、個人電腦、自動駕駛車和機器人推向邊緣物聯網,把握AI運算擴大的全球每一個角落,」黃仁勳表示。(看更多:轉進AI、VR 輝達市值翻倍

1.野心:誰受害?假想敵是英特爾

安謀在低耗能處理器領域有壟斷地位。如今佔全球智慧手機超過九成,相當於「心臟」的微處理器晶片架構都是「ARM inside」,採用安謀授權的智財設計。

然而在軟銀8月公布的財報,安謀營收為492億日圓,雖然比去年同期成長7%,但虧損也從112億日圓擴大到133億日圓,並未達成軟銀的營利期待。(註:帳面數字的損失是因應會計準則進行攤提)

賣掉安謀的消息公布後,軟銀股價反而比上週五飆漲快10%。但為何黃仁勳願意花那麼大手筆買下虧損的安謀?

背後最大的著眼點,是瞄準了英特爾寡佔的雲端資料中心市場。

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輝達雖擁有舉世第一的GPU(圖形處理器)技術,但在資料中心裡頭仍只是配角,一旦掌握有處理器架構及多樣專利的安謀,登時實力大增,「我相信Nvidia就是要做出一套完整的系統,英特爾完全不用在裡面,這對Nvidia的營收才是驚人,」一位晶片大廠高層說。

安謀是行動晶片矽智財龍頭,不但手機處理器佔有超過九成的市場,近來更逐漸滲透到更高效能的筆電、伺服器市場,在英特爾的傳統地盤侵門踏戶。

不久前蘋果宣布捨棄英特爾改採安謀架構晶片,一度引起震撼。

安謀架構處理器的優點就是高效、低耗能,近年更逐漸滲透到資料中心市場、例如亞馬遜的雲端服務AWS也開始採用ARM架構的資料中心。

這些安謀過去佈局的領域,都是輝達想做的但過去無法有所斬獲的市場,特別是資料中心,更是輝達目前的重心。(看更多:物聯網時代,為什麼安謀成為龍頭們的最愛?

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在輝達上一季財報中,資料中心與伺服器的營收首次超越遊戲,成為營收來源。但目前的伺服器市場上,光英特爾就有超過九成的市佔,決定結合安謀,黃仁勳的目的很明顯就是要在資料中心市場更進一步,未來和英特爾短兵相接。

2.各取所需:輝達為何而買?軟銀為何急著脫手安謀?

既然安謀有那麼高的科技地位,和具有潛力的市場價值,向來最愛投資的軟銀董事長孫正義為何要賣?

美商伯恩斯坦證券在14日交易公布當日發布的報告劈頭就直指,「事實變得顯而易見,這起引發半導體產業震盪的買賣就是因為WeWork的衰敗。」

過去一年的軟銀可說是風雨飄搖,旗下光願景基金一個項目,單季就虧損超過2900億台幣,投資的美國獨角獸WeWork上市計劃失敗,還得掏出超過100億美元解救WeWork。孫正義急需現金挹注,炙手可熱的安謀成為變現項目。

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 「就是錢的問題,只有Nvidia有能力接、願意接,軟銀也是欲蓋彌彰老半天,之前傳出是Nvidia時,還說不一定是,但這價錢他(孫正義)應該很滿意了,」一名IC設計業高層觀察。

當年孫正義只花兩週,就以320億美元、逾四成市價出手買下安謀,如今以400億美元賣出沒有虧本。但以400億美元買回一間虧損累累的公司,部份人士認為輝達買貴了。

軟銀集團創辦人孫正義,出席2019年G2 and Beyond:全球產業秩序的解構與創新論壇。(Digtimes提供)

不過若攤開交易,輝達支付軟銀現金的部份僅120億美元,其中包括簽約時應支付的20億美元,其他215億美元是用換股。最近半導體業在全球股市漲翻天,輝達光今年到9月,股價就漲了117%,其實黃仁勳從資本市場拿到的錢就足以支付這筆交易。

3.副作用:安謀將喪失中立、商業模式

創業團隊多出身英國劍橋大學的安謀,總部就在學術風氣濃厚的劍橋市,《天下》記者曾在2016年親赴採訪,進入總部彷彿進入一座校園。

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安謀工程師騎著自行車穿梭在只有兩、三層高的辦公樓,透露著樸實的氛圍。

當時安謀共同創辦人兼技術長穆勒(Mike Muller,於安謀併給軟銀後,在2019年退休)告訴《天下》,因為英國在全球科技業的邊緣地位,成就了安謀聯盟所有晶片業者的獨特商業模式。

「我們總是處在中間(in the middle)!美國人理解我,因為我說英文。去日本,他們覺得很好,我不是美國人。所以我們在美、日都很成功,」穆勒說。

這種被稱為「半導體界的瑞士」的中立國模式,與專注代工、絕不與客戶競爭的台積電,有異曲同工之妙。台積創辦人張忠謀便常強調,台積是「所有人的代工廠」(everyone's foundry)。(看更多:嗆聲張忠謀 英特爾代工玩真的

也因此,當安謀一宣布要嫁給輝達,它的「客戶」之一,老安謀人立刻跳起來。

「這絕對是一場災難 !」已退休的安謀共同創辦人海瑟(Hermann Hauser)接受BBC採訪時毫不掩飾地批評,輝達將「毀掉」安謀的商業模式。

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海瑟指出,過去安謀和客戶的交易方式,如同是以一個中立者的角色和全球約500名客戶進行授權,這當中包括輝達的直接競爭對手。因此他憂心,此交易將形成壟斷。

海瑟甚至寫了一封公開信給英國首相強森,指出這將影響英國的工作機會、安謀中立的商業模式,以及英國經濟主權如何獨立於美國國家利益。這位共同創辦人甚至建立了「拯救安謀」網頁,尋求公眾支持。

這也是所有分析師最關切的問題。

輝達則回應,併入輝達後的安謀將持續其授權模式,同時確保全球客戶的中立性。並承諾完成交易後仍將保留ARM的公司名稱級品牌形象,並擴大在劍橋總部的規模。安謀的智慧財產權將繼續在英國註冊等。

 「這些承諾毫無意義,除非具有實質的法律效力,」海瑟絲毫不買帳。

一位安謀客戶、台灣晶片廠高層告訴《天下》,安謀客戶絕對會反彈, 「每次我公司銷售多少,都要報給安謀我的ASP(平均單價)、賣的量。開玩笑,不相信有人報給競爭對手(輝達),心裡會覺得安心的,」這名高層不諱言。

未來其他晶片大廠一定會覺得面對安謀,比輝達矮一截,「未來可能不用ARM就不用ARM,特別是大公司能夠不要用就不用,否則還要跟他報告公司出貨狀況,」他認為,失去中立性的安謀,手機處理器超過九成的市佔率,未來10年內會逐年下降。高通、聯發科等大廠,也可能會轉向源自柏克萊大學的開源處理器架構RISC-V。

事實上,台灣RISC-V架構的代表廠商、聯發科轉投資的晶心科技,安謀併購消息傳出的第二日,股價便急奔漲停,至今(9/16)已漲了22%。

面對輝達併購安謀可能帶動的轉單效應,晶心科技總經理林志明認為公司已做好承接的準備, 「我們本身的能力、產品線分布,是沒有問題的,」他信心滿滿的說。

他表示,晶心智財授權的產品線,已涵蓋安謀的中低階系列,至於最高階的手機、電腦處理器的A系列,「2年內可以涵蓋到一半。」

當然,晶心這個大利多能否成真,最大的關鍵將取決於中國的態度。

「併成功前Nvidia有一個挑戰,就是各國的反托拉斯審查,一般認為他在中國大陸比較難過得了,」林志明說。

這也是各界對這個世紀購併案的另一個質疑。因為上一個創下紀錄的併購,是高通以380億美元併購歐洲晶片霸主NXP,便是中國拖了2年多遲遲不核可之後,於2018年底宣布破局。

輝達則表示,還須取得包括英國、中國、歐盟和美國等監管機關的許可,預計將花18個月完成程序。(責任編輯:陳郁雁)

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