我第一次創業是在1999年，適逢達康（.com）泡沫的全盛時期。
還記得那時，全球對網路公司的前景一片看好，媒體成天追捧，上市達康公司股價不斷創新高，E*Trade等雨後春筍般的網路原生券商，把交易變得更即時，手續費更低、更刺激，吸引大量散戶進場下注。
1999年底的《天下》也描述了台灣的「全民運動」，當時有40萬人在網路開戶，光寶來一家的年線上交易額，就突破2000億台幣。
公開市場的火熱，對新創估值造成推升效果，許多優秀年輕人棄學業、就業而創業，大企業、創投爭相投資，不少新創成立不到一年就成功登陸納斯達克，造就許多新億萬富翁，又激發更多創業、投資與股價的水漲船高。
食髓知味的市場參與者，對更快、更多報酬的追求，終究養出了一頭專為他們設計的金融畸獸。當股市2000年中開始崩潰，不僅讓許多散戶血本無歸，全球經濟也陷入蕭條。
類似的社會運動，20年後，正捲土重來。
今年以來，台股新開戶超過50萬，不只大盤創歷史新高、交易金額也破13年紀錄，背後最主要的動能就是散戶。他們不只進駐台股，也看上國外股市，複委託開戶今年成長21萬戶，交易金額較去年多出6成。（延伸閱讀：股市創新高，小心這個數據卻在低檔！）
美國也不遑多讓，E*Trade光3月就收到超過26萬新戶，是去年同期10倍。Robinhood客人在標普500股票持有的總部位數，今年以來更成長3倍多，達到1440萬。
因此，台、美媒體都同時用「全民買股」來形容這個現象。螞蟻雄兵除了讓尖牙股（FAANG）、台積電、聯發科持續突破新高，也讓特斯拉、生技公司等出現上沖下洗的妖股現象。
同時，新興券商早就開始用精巧的商業模式收割這批新韭菜。《紐約時報》分析，透過遊戲化界面、擴大買賣價差，他們從單位顧客資產上「榨」出的平均營收，是同業的10倍以上。相信這個「創新」，很快也會傳遍全球。
我們都知道這齣戲的終局，但即便是最聰明的市場參與者，此刻還是會忍不住想在音樂停下前，抽幾口菸屁股再走。無論如何，只希望這次，看不見的手，手下留情。
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