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第2季開始,美國不論網路或實體店面,有一種商品迅速地從貨架上消失。現在想買,若不是得等個3個星期,就是要付多出1.5倍的價格。即使貨送到家門口,還可能被偷走。因為,鄰居也買不到。
這個年度大缺貨的現象,主角就是家用健身器材。尤其以壺鈴、啞鈴為最。(看更多:整天在家快被逼瘋 瑜伽墊跟衛生紙一樣熱賣)
封城期間健身房關閉,有的苦撐、有的破產,健身房業者殷殷盼望全國解封。但不能上健身房,消費者早就被迫得想方設法尋找居家替代方案,封城引發的健身器材恐慌性購買,並沒有隨著部份地區解封而停歇。
台灣供應鏈,營收破紀錄
美國零售市調機構Stackline在3月就發現,在電商平台上,重量訓練等健身器材還比衛生紙、乾洗手等商品熱門許多。
這讓做歐美健身市場生意的台灣供應鏈,看到另一種商機。
居家健身器材佔比九成的岱宇,早從2月開始就嘗到甜頭。岱宇連續3個月的營收都創下歷年單月新高;5月亞馬遜(Amazon)、沃爾瑪(Walmart)等電商客戶忙著備貨、追貨,更讓岱宇5月營收繳出8.2億的好成績,年增134%。業內人士透露。岱宇忙著調產能,光是忙出貨就忙不完。
而全球第二大健身器材商喬山也一樣忙。喬山原本主要客戶是連鎖健身房,但光是5月,家用健身器材的營收就成長近一倍。去年喬山商用與家用市場的營收佔比約3比1,到了今年底這個比例很有可能會改變。
「封城前專賣店業績就有3到4倍的成長,這很可怕!加州封城前,店門口排了20幾個(客人);即使封城後不能到府裝機,客人必須自行到店取貨且組裝,也仍然有30到40%的業績成長,」喬山總經理羅光廷直呼這現象前所未見。
喬山過往低價產品較少,如今看到趨勢改變,也開始調整產線,研擬增加低價產品的比重搶市。
鏡子也是螢幕、把教練課當Netflix
近來,喬山更有個新部門正在如火如荼趕工中。羅光廷秀出手機中的產品雛形照片,乍看之下只是一面鏡子,但實際大有玄機。喬山就是要靠這面鏡子,搶攻下一個藍海市場:數位健身課程。
這面鏡子同時也是螢幕,喬山想讓消費者線上訂閱教練課,透過這面鏡子的動態捕捉比對用戶與教練的姿勢,加強互動感,讓健身房的服務突破空間與時間限制。(看更多:順時中運動吧!5大健身app推薦,讓教練陪你在家顧身材)
也因此,製作教練課的線上內容,成了羅光廷近期最忙的事情之一。「內容還是家用市場滿重要的部份,」羅光廷觀察,把家用健身線上課程做起來,有望帶動其他健身產品的銷量,此外,建立了軟硬體的內容平台之後,也代表更多合作機會,不同健身房也能讓旗下明星教練在這個平台上開課並收取分潤。
把教練課當Netflix的模式已有先例。第一家提供線上健身課程串流的是創立8年的美國公司Peloton Interactive,Peloton用內容帶動硬體銷售,直播教練及網紅的健身課程,搭配與課程連線的飛輪車、跑步機,去年9月上市時被譽為健身界的蘋果。
健身界的蘋果,跑步機唯一供應商在台灣
今年疫情下,Peloton的聲勢驚人。用戶數暴漲超過100萬人,光是5月股價就飆高了34%,這一財季的訂閱營收年增也超過九成。為了搶市,Peloton也將推出更平價的產品,降低用戶的月費負擔。
Peloton的飛輪車最大供應商及跑步機唯一供應商力山,受惠最多。力山的股價從3月底到6月下旬,已經漲了近一倍。(看更多:報復性消費來了!全球解封,台灣這項產品竟然被買爆)
除了力山,去年11月Peloton也併購了國內第一大飛輪健身車廠期美科技。百萬個美國人要在家健身,都得靠MIT。
「我們很幸運,幾乎所有產品的製造都在台灣,」Peloton執行長佛里(John Foley)接受《時代雜誌》採訪,不忘讚揚台灣供應鏈,「這真是個不可思議的國家,防疫工作做得很好。我們工廠有監測體溫的特殊通道,發燒的人不得進入廠區,所以沒有遇到關廠問題。」
「我不覺得人們會急著回到人擠人的健身房裡,」佛里指出健身客群習慣改變,傳統健身房的挑戰才正要開始,這個被視為獨特的商業模式,在疫後的健身市場,將愈來愈普遍甚至成為主流。(責任編輯:曹凱婷)
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