本日焦點

臉書、推特員工可永久在家工作 遇不到老闆,遠距如何凝聚團隊?

一場疫情,改變我們的工作型態,遠距工作似乎正在成為必然的趨勢,只是遇不到老闆,看不到同事的空間距離,團隊還是團隊嗎?如何維持團隊士氣與凝聚力,成為企業的一大挑戰。

在家工作-遠距工作-團隊-向心力-凝聚力 圖片來源:flickr@quintanomedia CC BY 2.0
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臉書、推特等科技公司,都往遠端工作模式靠攏,推特日前宣布,如果推特員工疫情結束後不想要進辦公室,那就永久都不用進來沒關係。

「在過去幾個月裡,我們已經證明了遠距工作是可行的。所以如果推特員工有能力遠距工作,並且有意願永遠如此繼續下,我們會盡力實現這件事,」推特公開表示。

臉書執行長祖克伯21日與員工進行直播會議時,也提到,預期未來5到10年間,臉書4.8萬員工,有一半可以永久以遠端模式工作。

有開心的團隊,才有好的績效。因此,領導人的職責之一就是讓團隊開心。

美國東北大學(Northeastern University)管理學教授萊森(Barbara Larson)提醒企業領導人,「這段期間很容易壓力爆表或感到沮喪,你要認知到壓力與困難確實存在,而你的工作就是要當團隊的啦啦隊。」

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