今日焦點

專訪教育部長潘文忠|USR是什麼?為什麼會影響教授升等、人才競爭力?

大學生要如何面對多變、高度不確定的未來?大學社會責任實踐計劃(USR)猶如培養皿般,鼓勵大學投入所在地區和社會,教授升等機制也跟著轉變,背後的推手——教育部長潘文忠為何這麼心急?

USR-大學社會責任-108課綱-教育部-跨領域-斜槓人才-跨界-職涯-高教-大學 圖片來源:吳宙棋攝
其他
  • 天下Web only

當全球大學都在關注USR時,台灣也已經捲起袖子撩下去。教育部在2017年首度試辦「大學社會責任實踐計劃」(University Social Responsibility,簡稱USR計劃 ),接著隔年開始,以每兩年為一期進行一次大規模審查與補助。

第一期(2018~2019),共有114 所大學、220 個計劃通過核可與補助。而今年2月出爐的第二期審查結果,也有97所大學、217件計劃。

儘管教育部未公開各校補助金額,但統計參加今年「天下USR大學公民」調查的110所大學,獲得教育部USR計劃補助金額總計就達7億9682萬元。

顯然這個人、錢都到位的計劃將讓大學角色悄然翻轉,而台灣社會也因這波USR實踐行動有更多的美好想像。

究竟,教育部力推USR的想法為何?而USR又將為大學、教授、學生帶來哪些變化?以下為新冠肺炎疫情忙得焦頭爛額、仍願意撥空受訪談USR的教育部長潘文忠專訪摘要:

您已經是訂戶? 登入
線上+紙本閱讀
訂閱看完整內容
  • 解鎖訂戶限定文章
  • 國際最新變化資訊
  • 台灣產業深度解析
  • 不限篇數暢讀天下
  • 6月限定訂閱優惠
查看訂閱方案

你是學生嗎?完成驗證即可享每月$99元優惠

你可能有興趣
#Shorts|光與鹽管理顧問創辦人陳淑芬:天下學習幫助我們的學員,更加進步和成長。
最新訊息
立即下載為您量身打造無廣告的閱讀環境
訂閱天下雜誌電子報

天下雜誌當期內容的精華與延伸,每周三發送最具時效性的深度內容