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就傳統定義來說,領導力是激勵他人採取行動、達到共同目標的能力。這樣說一點也沒錯;不過,我想改變一下說法。
我認為,領導力是在重視結果的環境下,建立信任、有意義連結的一門藝術。領導者提供團隊支持和幫助,但這必須建立在他人依賴你、你也依賴他人的相互依賴關係之上。
領導者的主要工作之一是鼓勵團隊成員發展個人能力、洞察力,並打造一個具備達標能力、洞察力的團隊。這意味著要辨識團隊裡的創意落差,包括領導者本身的落差在內。你缺乏哪一部分能力、洞察力?團隊需要誰、哪些東西是你無法提供的?
換句話說,「依賴他人」等於理解力、行動力和回應力的展現,擁有以上特質的團隊績效卓越、創意十足,成就遠遠比單打獨鬥還要大。團隊也需要一個領導者來傾聽、尊重且兼顧每個人的想法,並在考量大局後,做出對團隊、組織最有利的決定。
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