本日焦點

台灣萊雅的陳時中 如何幫助17個品牌迎戰疫情?

台灣萊雅在防疫期間,讓辦公室員工居家工作,鼓勵同仁趁此時線上學習、扎實基本功,備戰疫情過後的業績反彈。提早佈局數位轉型,讓以實體通路為主的台灣萊雅,在新冠肺炎衝擊下仍維穩業績。

新冠肺炎-武漢肺炎-萊雅-蘭蔻-陳敏慧-美妝-化妝品-理膚寶水 圖片來源:劉國泰攝
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初六開工當天,台灣萊雅總裁陳敏慧先拜訪遠東SOGO總經理汪郭鼎松,討論疫情對策。隨後又趕緊打電話給新光三越、屈臣氏等通路夥伴。

新冠肺炎衝擊下,經濟部預估百貨公司影響最大,人潮掉3成。以實體通路為主的美妝品牌台灣萊雅不敢大意。

同時,陳敏慧也沒有忘記,在談生意之前要先安定員工,「我們亞洲區總裁有句話說得很好,恐懼散布比病毒還要快。」

防疫首要工作,先安定員工

當政府公告延後開學,陳敏慧立即宣布辦公室員工在2月底之前,都可以申請居家工作。各部門約有3~4成的同仁申請。加上資訊科技部門團隊夠強,線上視訊會議設備齊全,工作進度不受影響。

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