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為什麼一所紀念大學,孕育出「矽谷之父」?史丹佛傳奇幕後

【未來高教專欄】為什麼台灣的產學合作,總是因防弊、糾責而卡關,但美國的大學,卻不怕「利益輸送」,反而要產學直接「同在一個屋簷下」?從一間私人紀念大學起家,史丹佛如何吸引最頂尖的企業進駐,進而成為世界一流大學?

未來高教-產學合作-交大-教授-史丹佛-惠普-張懋中 圖片來源:Shutterstock
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什麼是好的產學合作?產學合作歷史悠久的美國,相當鼓勵大學教授請產業假(industrial leave),花一、兩年時間或著去創業,或加入前瞻產業的研發部門,不但大學保留其職位和實驗室,產業往往還特別禮遇其薪酬和家庭生活需要。

譬如Google幾年來以高薪延聘史丹佛教授李飛飛為AI部門的主管,最近李教授才回任教職。

大學教授到產業界工作有什麼好處?當熟悉基礎科學的學者,與熟悉產業應用的研發團隊切磋一堂,不僅讓學者得以體會和洞見產業未來的需求,雙方也更能從不同的觀點,激盪出各自未曾想過的、值得共同研究的問題。

除了Google,其他高科技公司包括微軟、英特爾、Nvidia、思科等莫不如此。其實,產業界通常不太需要大學教授來解決眼前著火的問題,而是企盼大學研發能指引他們未來發展的途徑。

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