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少了這3種人,別妄想動腦會議成功

許多公司喜歡開動腦會議,許多經理人也老愛把「我們來brainstorming一下」掛在嘴邊,好像把人叫來聚在一起,貼貼便利貼,就可以想出厲害的策略了,但其實,團隊要刺激出創意,需要幾種人。

動腦會議-腦力激盪-開會 圖片來源:Shutterstock
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有幾種人格特質可以確保腦力激盪成功又有生產力,也常能讓過程和結果都讓人十分享受。

擁有下列功能的人,常能對團隊腦力激盪大有貢獻,能夠刺激創意、帶出想法,並保持活躍的氣氛。

魔鬼代言人

有的人總是在挑戰現狀、提出質疑、找尋缺陷,而在常對想法或結論採取相反立場。一旦有人提出想法,那會影響整個團體的心態,使他們的思考方式更具同質性。

有個人不斷地挑戰你,確實有可能令人挫折,但沒有人去質疑共識或特定的思考方式,也會錯失不同觀點或決策方式能夠帶來的機會。

使用與其他人不同的邏輯,讓每個人都有機會以不同的角度看待事物,思考自己一開始的點子是否站得住腳,讓最棒的想法更加具體。

有話直說的人

我們說某個人有話直說,有時不見得是稱讚。不過,有話直說的人,常會說出其他人不願開口說出的想法。

確實,這個人說出每個評論或點子,不一定全都非常棒(也不該預期任何人能辦到這點),不過,一旦遇上腦子想到什麼就會毫無顧忌地開口的人,你或許會發現,自己的思考轉往了意外又創新的方向。

知道現在流行什麼梗的新聞愛好者

當前事件、流行文化等新聞,是非常棒的靈感泉源,有助帶來跟得上潮流的點子。

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我們很容易受限於日常工作、常和哪些人聊天,以及平常接受的資訊。腦力激盪之時,知曉組織和產業內的消息,而且關注當地、全國和全球的政治、科技、娛樂等新聞的人,有機會成為重要的靈感來源。

主動關注各種新聞來源的人,因為接觸了各種不同的觀點,會更有能力客觀思考;在組成多元的團體之中,這會是意見交流之時的重大資產。

團隊中擁有各種不同的人格特質,不只有助腦力激盪,對組織的發展來說也非常有價值;鼓勵各種不同的觀點,可以孕育創新能力強大的環境,讓人延伸其他人的想法、相互提升自信,進而催生更多點子。

但也一如任何團體,內部必定會產生一定程度的磨擦。磨擦的起因眾多,包括想法相左、利益衝突、專業經驗、個人歷史等等。

身為領導者,平衡不同觀點的意見,實屬意料之中;假定磨擦是過程的一環,是成功管理磨擦的第一步。

資料來源:Inc、Fast Company

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