【消費人類學】年輕行銷人該去中國闖嗎？

在大陸一個剛畢業的大學生，進入4A代理商起薪差不多七、八千塊人民幣，較台灣大學畢業生高出一點點。可是一旦有了一、兩年經驗，跳升的薪資，可以是原來的兩、三倍。一個二十七、八歲的年輕人，可以領到近十萬台幣的月薪；一個三十五到四十歲的高階幹部，年薪三、五百萬新台幣不是夢。

行銷廣告人變生產線工人

只是這些工作，輪不到現在的台灣人，除非已經西進耕耘五到十年，充分熟悉了解整個大陸的市場環境與工作模式。

但這並不能反映出人才的能力。人才的缺乏及高薪的吸引，讓人才在走馬看花、騎驢找馬之間，缺乏經驗與實力的累積。

另外，由於互聯網、電子商務、大數據的興起，大陸行銷専案相較台灣更龐大、繁瑣且快速，需要大量人力投入，分工也非常細。年輕行銷人員在工作過程中，很難看到專案全貌的運作。

廣告

以往代理商只需要業務、創意跟製作公司，就能完成整個專案；現在還要加上媒體、社群、線上線下活動、數據追蹤、數據分析、顧客關係管理等等，絕不是一個傳統業務及創意能夠統包的，每個人員只是大機器運轉的一根小螺絲釘。

許多台灣年輕人告訴我，來到大陸一切都得從頭學起，因為在台灣學的是美式平台經驗，到了大陸根本不適用，每天只是做好自己的工作，交給下游，沒機會縱向的深入看到全貌，團隊之間少有橫向的互動及合作，感覺自己像是生產線上的工人，但為了爭取比台灣高的薪資，不得不成為機器人。

沒得選擇，也回不了台灣

他們必須犧牲生活品質，一線城市的生活消費水準又高，能省則省，周間通宵達旦工作，六、日不是到健身房運動，就是躲在都市水泥房裡追劇、做菜、做飯，形成另外一種台胞宅男、宅女現象(在台灣廣告行銷產業，怎麼可能會有宅男、宅女的存在)。他們共同的心聲就是，台灣海(上海)漂、北(北京)漂的這群年輕人，沒得選擇也回不來台灣的哀愁。

廣告

台灣年輕人外流的情況比想像中嚴重，走進上海街頭任何一家茶飲料店或麵包店，聽口音就知道是三十歲上下的台灣年輕人，二、三人共同在異地打拼。

看到台灣年輕人為了生存，遠離故鄉在外頭辛苦，心中充滿敬佩，自己年輕時恐怕也沒辦法這麼做。我們這一代也只能在專業及經驗盡力傳承，期待年輕行銷人能夠真正的累積實力，在外出人頭地。

（作者為台灣麥肯集團執行長張志浩）

《消費人類學專欄》

《消費人類學專欄》邀請台灣頂尖廣告公司，以人類學家的精神，從第一線分享最新的消費者洞察。 作者群來自電通安吉斯、李奧貝納、東方線上、麥肯廣告。