不確定時代，「併購大王」盧明光的佈局5心法

世界經濟情勢變化快速，科技創新日新月異，加速了產業的變革，2019年，又碰到中美貿易戰，大家都覺得2019年可能會比2018年、2017年更為嚴峻。而中美矽晶、朋程科技如何面對這件事呢？我有5大做法：

首先，在經營產業時，我們隨時密切關注全球技術趨勢變化，尤其是自己所經營的產業，同時要知道自己在產業中的全球競爭地位。

第二，我喜歡善用併購，尤其是跨國併購，補強自己企業本身的弱點。補強弱點除了內部研發，用併購其實更能加快速度。

在此舉個例子，2007年，我接任中美矽晶董座。中美矽晶的經營領域包括太陽能和半導體，2010年營業額達225億，其中太陽能165億、半導體60億。後來我發現，太陽能價格從每片3美元，一路降到只剩1美元，於是決定停止投資太陽能。