《天下》數位創新報告：內容付費，是證明媒體價值的路

數位經濟顛覆每個產業，媒體也不例外。當國外媒體跨大步翻新變革時，台灣媒體的商業模式卻陷入長期停滯。每天報導企業轉型的財經媒體，對自己的轉型卻少有建樹。

像所有轉型企業一樣，創刊37年的《天下雜誌》也面臨「創新者兩難」：當組織變大，為了向股東交代，也滿足經理人的績效，傾向先做「能立即獲利的事」；而新事業的營收往往很小，比較難獲重視。

即使上層有心，擬定策略目標，但組織、流程與文化卻難改變；而且，紙本時代的組織結構盤根錯節，有時候連負責人都調度不動。

在2017年，《天下雜誌》經營團隊決定推出轉型後最重要的一個產品：「全閱讀」數位內容訂閱服務。一年半累積相當成績，2018年更因此拿下金鼎獎「數位創新獎」。（延伸閱讀：《天下雜誌》拿下第42屆數位金鼎獎所有獎項）