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企業培訓公司Maui Mastermind 執行長暨創辦人芬克爾（David Finkel）25年來，幫助數千位企業主管成為超凡領導人。
他眼中的「世界最棒主管」，有6個共通點：
一、聘僱巨星級員工
聘僱能扛起權責的團隊成員，是「最棒主管」的基本要素。主管應該把精力放在招募對的人這件事上，組成戰隊後，清楚傳達期望、標準、界線後，將權責下放。
接著，從旁觀察這位新人能否融入組織、站穩腳步，這些步驟會花一些時間，而且很耗神，但做好了之後，主管可以獲得10倍以上的報酬。
二、給員工發光的機會
身為主管，你必須帶著下屬、支持他們設定對的目標、擬定最佳計畫，但請不要太過綁手綁腳，請給他們發揮和閃耀的機會。領導者不宜設下太多不明就裡的規則，有時候，主管寧可約束自己、避免太過管東管西，也不該約束下屬的創意和潛能。
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