其實「傳承」講的是兩件事，你要「傳」也要有人同時「承」。「傳」要懂得放手，就像接力賽跑，假如第一棒沒有放手，第二棒很難開始跑。
中國人造字時，把「傳」寫成專、人；「承」，若把它想得開闊一點，上面有個漏斗一樣，能夠開枝散葉、能夠張開雙手去概括承受，「承」要有承擔的責任，不能只承接財富，然後不承擔責任。
現代管理學之父彼得．杜拉克（Peter Drucker）有三句話對我的影響很深：「企業是什麼、企業應該是什麼、企業將會是什麼」。這三句話跟「一日三省吾身」，都是企業主管常常需要思考，也是我每天睡覺前，自己會再看的話。
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