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【黃哲斌專欄】《經濟學人》如何抵禦媒體寒冬?

當紙本不敵螢幕的吸引力,媒體如何淘金?從清道光年間就在的老紙媒《經濟學人》,靠四大祕訣,讓讀者甘心掏錢、訂戶翻倍成長

網路-媒體-雜誌-社群媒體-數位內容-新聞媒體 圖片來源:Shutterstock
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網路崛起之際,發行量大約70萬份的雜誌,如何逆反潮流,翻倍成長至150萬名付費讀者,至今不見衰退跡象?

這是英國刊物《經濟學人》的驚異奇航。

直到上世紀60年代,它還是銷量3萬本的地區性雜誌。冷戰對峙、蘇聯崩潰與911事件等巨變,驅使更多讀者希望理解國際情勢,讓它創造出一個忠誠度、含金量均高的利基市場。

另一方面,雖然發行量持續躍進,《經濟學人》近年也面臨紙本廣告萎縮的危機,廣告佔營收總額的比例,從2010年的四成,掉到2016年的兩成,雖然財報一直處於黑字狀態,但去年盈餘下滑了11%。(延伸閱讀:新聞媒體的新年三道曙光

儘管如此,《經濟學人》仍然健康活躍,主因大致歸納如下:

一、深化自身地盤優勢:

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